Home › De meertalige Index van het Archief › De Wereldbank

 Top 10 artikelen Goole Koreaanse thee nasza-klasa.pl Creditcardfraude Het zingen Misbruik Muziek van Indonesië Tchiluba De Provincie van Balkh Provincie van Balkh Thermische straling

News:

De Wereldbank

De Wereldbank (vaak verwezen naar door werknemers en anderen zoals eenvoudig de „Bank“) is internationaal gesteund bank dat verleent financiële en technische bijstand^[1] aan ontwikkelingslanden voor ontwikkelingsprogramma's (b.v. bruggen, wegen, scholen, enz.) met het verklaarde doel om armoede te verminderen. De Wereldbank verschilt van De Groep van de Wereldbank in die zin dat de eerstgenoemde slechts uit bestaat Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling en De internationale Vereniging van de Ontwikkeling, terwijl de laatstgenoemde deze entiteiten naast drie anderen opneemt.^[2] De Wereldbank werd formeel opgericht op 27 December, 1945, na de bekrachtiging van De overeenkomst van Bretton Woods. Het concept werd oorspronkelijk opgevat in Juli 1944 bij De Monetaire en Financiële Conferentie van de Verenigde Naties. Twee later jaar, gaf de Bank zijn eerste lening uit: $250 miljoen aan Frankrijk voor naoorlogs wederopbouw, het belangrijkste aandachtspunt van het werk van de Bank in vroege post-wereldOorlog II jaar. In tijd, heeft de „ontwikkelings“ partij van het werk van de Bank een groter aandeel van zijn het lenen verondersteld, hoewel het bij post-conflictwederopbouw, samen met wederopbouw na natuurrampen nog betrokken is, reactie op de humanitaire noodsituaties en behoeften die van de post-conflictrehabilitatie het ontwikkelen zich en overgangseconomieën beïnvloeden. Er zijn sommige kritieken van de resultaten van de „De ontwikkelingsregelingen“ van de Wereldbank leidend tot corruptie en wijdverspreide benutting van de bedrijven die monopolies van de middelen van de ontwikkelende natie worden gegeven.

Inhoud 1 Activiteiten 2 Leiding 3 Gebieden van verrichting 4 Uitvoerig ontwikkelingskader 5 De verminderingsstrategieën van de armoede 6 Het beheer van het Fonds van de schone Technologie 7 De vleugels van de opleiding 7.1 Het Instituut van de Wereldbank 7.2 Mondiaal het Leren van de Ontwikkeling Net 8 De hulpstrategieën van het land 9 Kritiek 10 Leden 11 Verwijzingen 12 Zie ook 13 Externe verbindingen

Activiteiten

De Wereldbank is één van twee Bretton Woods Instellingen die in 1944 werden gecre�ërd om oorlog-gescheurd Europa na Wereldoorlog II te herbouwen. Later, grotendeels wegens de bijdragen van het Marshall Plan, werd de Wereldbank gedwongen om een nieuw gebied te vinden waarin om zijn inspanningen te concentreren. Later, begon het proberend om de infrastructuur van de vroegere kolonies van Europa te herbouwen. Sindsdien heeft het een verscheidenheid van veranderingen betreffende zijn nadruk en doelstellingen aangebracht. Vanaf 1968-1981 concentreerde het zich grotendeels op armoedevermindering. Van de jaren '80 en in de jaren '90 was zijn hoofdnadruk zowel schuldbeheer als structurele aanpassing. Vandaag is de nadruk op de voltooiing van de Doelstellingen van de Ontwikkeling van het Millennium (MDGs), doelstellingen die de verwijdering van armoede en de implementatie van duurzame ontwikkeling verzoeken. Van de twee samenstellende delen van de Bank, leent IHBO hoofdzakelijk aan „landen met een gemiddeld inkomen“ aan rentevoeten die op een kleine markering over zijn eigen (aAA-Geschatte) ontleningen van hoofdmarkten wijzen; terwijl IDA laag of geen rente verstrekt leningen en toelagen aan lage inkomenslanden met weinig of geen toegang tot internationale kredietmarkten. IHBO is een gebaseerde markt organisatie zonder winstbejag, stemde het gebruiken van zijn hoge kredietstandaard om de vrij lage rentevoet op zijn leningen goed te maken, terwijl IDA hoofdzakelijk door periodieke „aanvullingen“ (toelagen) wordt gefinancierd over de instelling door zijn rijkere lidstaten.

De opdracht van de Bank moet helpen ontwikkelingslanden en hun inwoners bereiken ontwikkeling en de vermindering van armoede, met inbegrip van voltooiing van MDGs, door landen te helpen een milieu voor investering, werkgelegenheid en de duurzame groei, waarbij de economische groei wordt bevorderd en door investering in en empowerment van de armen ontwikkelen om hen toe te laten om aan ontwikkeling deel te nemen. De Wereldbank ziet de vijf belangrijkste factoren noodzakelijk voor de economische groei en de verwezenlijking van een bedrijfsmilieu zoals:

1. Bouw capaciteit die - overheden versterkt en overheidsambtenaren opleidt
2. De verwezenlijking van de infrastructuur - implementatie van wettelijke en gerechtelijke systemen voor de aanmoediging van zaken, de bescherming van individu en eigendomsrechten en het eren van contracten
3. Ontwikkeling van Financiële Systemen - de totstandbrenging van sterke systemen geschikt om te steunen poogt van microkrediet aan de financiering van grotere collectieve ondernemingen
4. Het bestrijden corruptie - Steun voor de inspanningen van landen bij het uitroeien van corruptie
5. Onderzoek, Advies en Opleiding - de Wereldbank verstrekt platform voor onderzoek naar ontwikkelingskwesties, advies en voert trainingsprogramma's (gebaseerde Web gebaseerde, online, video/tele confereren en klassenruimte) open voor zij uit die van academia, studenten, overheid interessant zijn en niet-gouvernementele organisatie (NGO) ambtenaren enz.

De bank verkrijgt financiering voor zijn verrichtingen hoofdzakelijk door de verkoop van IHBO van aAA-Geschatte banden in de financiële markten van de wereld. Het inkomen van IHBO wordt geproduceerd van zijn lenende activiteiten, met zijn ontleningen die zijn eigen betaald kapitaal, plus de investering van zijn „vlotter“ leveraging. IDA verkrijgt de meerderheid van zijn fondsen uit veertig donorlanden die de fondsen van de bank om de drie jaar bijvullen, en uit leningsterugbetalingen, die dan voor re-leent beschikbaar worden.

De bank biedt twee basissoorten leningen aan: investerings leningen en de leningen van het ontwikkelingsbeleid. De eerstgenoemden worden gemaakt voor de steun van economische en sociale ontwikkelingsprojecten, terwijl de laatstgenoemden snel het betalen financiën verstrekken om landen' te steunen beleid en institutionele hervormingen. Terwijl IHBO leningen van een vrij lage rentevoet voorziet, zijn de IDA „kredieten“ vrije rente. De suggesties voor projecten van leners worden geëvalueerde voor hun economische, financiële, sociale en milieuaspecten voorafgaand aan hun goedkeuring.

De bank verdeelt ook toelagen voor het vergemakkelijken van ontwikkelingsprojecten door de aanmoediging van innovatie, samenwerking tussen organisaties en de participatie van lokale bewaarders in projecten. IDA de toelagen zijn hoofdzakelijk gebruikt voor:

• Schuldenlasthulp in de meest schuldige en armoede geslagen landen
• Verbetering van hygiëne en watervoorziening
• Steun van inenting en immuniseringsprogramma's voor de vermindering van overdraagbare ziekten zoals malaria
• Bestrijden HIV/AIDS pandemic
• Steun de burgerlijke maatschappij organisaties
• Het creëren van initiatieven voor de vermindering van broeikasgassen

De bank niet alleen verleent financiële steun aan zijn lidstaten, maar ook analytische en voorlichtingsdiensten om de implementatie van de duurzame economische en sociale verbeteringen te vergemakkelijken die in vele onderontwikkelde landen nodig zijn, evenals opleidend leden met de kennis noodzakelijk om hun ontwikkelingsproblemen op te lossen terwijl het bevorderen van de economische groei.

Leiding

De voorzitter van de Bank, momenteel Robert Zoellick, is verantwoordelijk voor het voorzitten van de vergaderingen van de Raad van beheer En voor algemeen beheer van de Bank. De uitvoerende Directeuren maken omhoog de Raad van beheer, Gewoonlijk twee keer per week samenkomend om op activiteiten zoals de goedkeuring van leningen en waarborgen, nieuw beleid, de de het administratieve begroting, strategieën van de landhulp en lenen en de financieringsbesluiten toezicht te houden. De ondervoorzitters van de Bank zijn zijn belangrijkste managers, verantwoordelijk voor gebieden, sectoren, netwerken en functies. Er zijn 24 Ondervoorzitters, 3 Hogere Ondervoorzitters en 2 Uitvoerende Ondervoorzitters, en onlangs benoemde Directeur van de Internationale Micro- Activiteiten Jon Vanderwall, vroeger CEO van Financiën van het het hulpmiddelimperium van de Vakman.

Gebieden van verrichting

De Wereldbank is actief in de volgende gebieden ^[3]

Landbouw en Ontwikkeling Van het platteland Conflict en Ontwikkeling De Verrichtingen van de ontwikkeling en Activiteiten Economisch Beleid Onderwijs Energie Milieu Financiële Sector Geslacht Bestuur Gezondheid, Voeding en Bevolking Industrie Informatie- en communicatietechnolgie Informatie, Gegevensverwerking en Telecommunicaties Internationale Economie en Handel Arbeid en Sociale Bescherming

Wet en Rechtvaardigheid De macro-economische en Economische Groei Mijnbouw De Vermindering van de armoede Armoede Particuliere Sector Het Bestuur van de openbare Sector Ontwikkeling van het platteland Sociale Ontwikkeling Sociale Bescherming Handel Vervoer Stedelijke Ontwikkeling Watervoorraden Watervoorziening en Hygiëne

Uitvoerig ontwikkelingskader

Volgens de Wereldbank, in vrijwel alle succesvolle hulpprojecten was het land zelf de drijffactor. De bank streeft om overhedenlood te helpen en past daarom ernaar hun eigen ontwikkelingsstrategieën toe en neemt zo sterker indient hun eigen toekomstige ontwikkeling. De strategie werd in werking gesteld door de vroegere voorzitter van de bank, James Wolfensohn. Sinds 1999, heeft het een reeks filosofieën gevolgd die als het Uitvoerige Kader van de Ontwikkeling worden bekend. Deze filosofieën verklaren dat:

• De strategieën van de ontwikkeling zouden uitvoerig en vormen moeten zijn die door een visie op lange termijn
• De doelstellingen en de strategieën van de ontwikkeling zouden door het land „moeten worden bezeten“, dat op lokale bewaardersparticipatie wordt gebaseerd in het vormen van hen
• De landen die hulp ontvangen zouden het beheer en de coördinatie van hulpverleningsprogramma's door bewaardersvennootschappen moeten leiden
• De prestaties van de ontwikkeling zouden door meetbare resultaten moeten worden geëvalueerd. ter plaatse om de strategie aan resultaten en een veranderende wereld aan te passen

De verminderingsstrategieën van de armoede

Voor de armste ontwikkelingslanden in de wereld zijn de de hulpplannen van de Bank gebaseerd op de Strategieën van de Vermindering van de Armoede; door een dwarsdoorsnede van lokale groepen met een uitgebreide analyse van de financiële en economische situatie van het land te combineren ontwikkelt de Wereldbank een strategie die uniek tot het land in kwestie behoren. De overheid identificeert dan de de prioriteiten en doelstellingen van het land voor de vermindering van armoede, en de Wereldbank richt navenant zijn hulpinspanningen.

De bank steunt bepaalde soorten de organisaties van slechte mensen zoals de Internationale Bewoners van de Unie en van de Keet van de Zelfstandige Vrouwen/van de Krottenwijk.

Vijfenveertig ertoe verbonden landen US$25.1 miljard in „financiële steun voor de armste landen van de wereld“, hulp die naar de Wereldbank gaat De internationale Vereniging van de Ontwikkeling (I.D.A.) wat de giften aan tachtig armere landen verdeelt. Terwijl financieren de rijkere naties soms hun eigen hulpprojecten, onlangs met inbegrip van die voor ziekten, en hoewel I.D.A. is de ontvanger kritiek, Robert B. Zoellick, de voorzitter van de Wereldbank, zei toen de giften werden aangekondigd 15 december, 2007, dat I.D.A. het geld „is de kern financierend de armste ontwikkelingslanden zich waarop“ baseren.^[4]

Het beheer van het Fonds van de schone Technologie

De Wereldbank is toegewezen tijdelijke beheersverantwoordelijkheid van Het Fonds van de schone Technologie (CTF), die bij het maken wordt geconcentreerd vernieuwbare energie kosten-concurrerend met met kolen gestookte macht zo vlug mogelijk, maar dit kan niet na de conferentie van de het klimaatverandering van Kopenhagen van de V.N. in December, 2009 verdergaan, omdat zijn voortdurende investering in reusachtig met kolen gestookte machtsinstallaties, evenals zijn kortzichtig voorstel om het Fonds van de Schone Technologie als extra bron van geld voor te gebruiken zaken zoals gebruikelijk. ^[5]

De vleugels van de opleiding

Het Instituut van de Wereldbank

Het Instituut van de Wereldbank (WBI) biedt het leren kansen voor landen, Het personeel en de cliënten van de Wereldbank, en mensen geëngageerd aan armoedevermindering en duurzame ontwikkeling. WBI omvat het werkprogramma opleiding, beleidsoverleg, en de verwezenlijking en de steun van kennisnetwerken met betrekking tot internationale economische en sociale ontwikkeling.

Mondiaal het Leren van de Ontwikkeling Net

Het mondiale het Leren van de Ontwikkeling Net (GDLN) is een vennootschap van meer dan 120 lerende centra (Filialen GDLN) in bijna 80 landen rond de wereld. De Filialen GDLN werken in holdingsgebeurtenissen samen die mensen over landen en gebieden voor het leren en dialoog over ontwikkelingskwesties verbinden. Aanbiedend een combinatie afstandsonderwijshulpmiddelen zoals interactieve videoconferentie en Internet, en deskundige vergemakkelijken en het leren technieken, laten de Filialen GDLN individuen, teams, en organisaties toe die in ontwikkeling rond de wereld werken om te communiceren, kennis te delen, en van elke anderen' te leren ervaart op een geschikte en rendabele manier.

De cliënten GDLN zijn typisch NGOs, overheid, particuliere sector en ontwikkelingsagentschappen die vinden dat zij beter aan sub-regionale samenwerken, regionale of mondiale ontwikkelingskwesties en uitdagingen gebruikend de faciliteiten en de hulpmiddelen die door GDLN Filialen worden aangeboden. De cliënten profiteren ook van de capaciteit van Filialen om hen te helpen deze hulpmiddelen kiezen en toepassen effectief, en ontwikkelingsvaklieden en deskundigen wereldwijd te onttrekken. De Filialen GDLN vergemakkelijken rond 1000 op videoconferentie-gebaseerde activiteiten een jaar namens hun cliënten, die zowat 90.000 mensen wereldwijd bereiken. Het grootste deel van deze activiteiten brengen deelnemers in twee of meer landen meer dan een reeks van zitting samen. Een meerderheid van activiteiten GDLN wordt georganiseerd door kleine overheidsagentschappen en NGOs.

De hulpstrategieën van het land

Als richtlijn aan de Verrichtingen van de Wereldbank in om het even welk bepaald land, wordt een Strategie van de Hulp van het Land veroorzaakt, in samenwerking met de lokale regering en om het even welke geinteresseerde bewaarders en kan zich op het analytische werk baseren dat door de Bank of andere partijen wordt uitgevoerd. In het geval van lage inkomenslanden, wordt de Strategie van de Hulp van het Land afgeleid uit de Vermindering van de Armoede van het land

Kritiek

Sommige critici van de Wereldbank geloven dat de instelling was begonnen om armoede eerder te verminderen maar geen van Bedrijfs Verenigde Staten belangen te steunen, en debatteren dat de bank eigenlijk armoede heeft verhoogd en schadelijk aan geweest het milieu, volksgezondheid, en culturele diversiteit.^[6] Sommige critici beweren ook dat de Wereldbank constant „heeft geduwdneo-liberal„agenda, die beleid oplegt aan ontwikkelingslanden die beschadigend, vernietigend en anti-ontwikkelings zijn geweest.^[7][8] Sommige intellectuelen in ontwikkelingslanden hebben gedebatteerd dat de Wereldbank diep wordt betrokken bij eigentijdse wijzen van donor en NGO gedreven imperialisme en dat zijn intellectuele outputfuncties om de armen van hun voorwaarde te beschuldigen.^[9]

Men heeft ook voorgesteld dat de Wereldbank een instrument voor de bevordering van de V.S. en „Westelijke“ belangen in bepaalde gebieden van de wereld is. Derhalve hebben zeven Zuidamerikaanse naties gevestigd Bank van het Zuiden om de invloed van de V.S. in het gebied te minimaliseren.^[10] De kritieken van de structuur van de Wereldbank verwijzen naar het feit dat de Voorzitter van de Bank altijd een Amerikaan is, die door de President van de Verenigde Staten (hoewel onderwerp tot de goedkeuring van de andere lidstaten wordt benoemd). Er zijn beschuldigingen geweest dat de besluitvormingsstructuur ondemocratisch is, aangezien de V.S. effectief een veto op sommige constitutionele besluiten met net iets meer dan 16% van de aandelen in de bank hebben;^[11] voorts kunnen de besluiten slechts met stemmen van landen worden overgegaan de van wie aandelen meer dan 85% van de aandelen van de bank bedragen.^[12] Een verdere kritiek betreft intern bestuur en de manier waarin de Wereldbank wordt beweerd om transparantie aan externe publics niet te hebben.^[13]

Leden

Hoofd artikel: Lijst van De leden van de Wereldbank

Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (IHBO) heeft 185 lidstaten, terwijl De internationale Vereniging van de Ontwikkeling (IDA) heeft 166 leden.^[14] Elke lidstaat van IHBO zou ook een lid van moeten zijn Internationaal Monetair Fonds (Het IMF) en slechts mogen de leden van IHBO tot andere instellingen binnen de Bank (zoals IDA) toetreden.^[15]

Verwijzingen

Zie ook

• Internationaal Monetair Fonds
• De Groep van de Wereldbank
• De Toekenning van de Markt van de Ontwikkeling van de Wereldbank

Externe verbindingen

PRO

• De Gegevens van de Wereldbank en Analyse van Armoede en de Economische Groei in Zuid-Azige
• De plaats van de Wereldbank
• Het doen van Zaken
• De Verandering van het klimaat
• Energie
• Water
• Vennootschap voor de vermindering en de terugwinning van de Ramp
• iSimulate @ De Wereldbank

KRITIEKE PERSPECTIEVEN

• Essentiële Actie
• Gelijkstroom Indymedia
• CADTM
• WALHI
• IFIwatchnet: een internationaal netwerk van onafhankelijke organisaties die de Wereldbank en andere Internationale Financiële Instellingen controleren
• Het centrum van de Informatie van de Bank
• Het project van Bretton Woods