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관장

찾아보십시오 관장 에서 Wiktionary, 자유로운 사전.

관장 (에서 라틴어 cura, 배려는), 매니저를 의미한다, 감독자.

A 관장 a의 문화 유산 기관 (예를들면, 기록 보관소, 화랑, 도서관, 박물관 또는 정원) 기관에 책임있는 만족한 전문가는 이다 수집 그리고, 간행물 전문가와 함께, 그들의 연합되는 수집 카탈로그. 관장의 관심사의 목표는 필요하게 다는 것을, 어떤 종류의 명백한 목표를 포함한다 특히 삽화, collectibles, 역사적인 품목 또는 과학적인 수집.

목차

관장 책임

더 작은 조직에서는, 관장은 목표의 취득 그리고 배려를 위한 유일한 책임이 있을지도 모른다. 관장은 모을 전람과 간행물을 통해서 공중과 학자 지역 사회와 연구하는 무슨 목표이라고, 그들의 배려 및 문서, 수집에 근거한 행위 연구, 및 몫이 우연히 목격하는에 대하여 결정을 내릴 것이다. 아주 작은 자원하 근거한 박물관에서는 현지 역사 동우회와 같은 관장은 유일하게 고용된 직원일지도 모른다.

더 큰 기관에서는, 관장의 1 차 기능은 그 또는 그녀가 목표에 대한 원래 연구를 하고 그것에게 모으기에 조직을 인도할 기대와 더불어 지배를 받는 전문가로, 이다. 그런 기관은 다수 관장이, 특정한 모으는 지역에 지정된 각각 있을 수 있다 (예를들면. 고대 예술의 관장, 인쇄와 그림의 관장, 등등) 그리고 맨 위 관장의 지도 아래 수시로 운영하기. 그런 조직에서는, 수집의 육체적인 배려는 박물관 수집 매니저 또는 박물관 관리인에 의해 우연히 목격될지도 모르고다, 문서 그리고 행정 사정은 박물관 기록원에 의해 (보험과 대부와 같은) 처리된다.

다른 정의

에서 영국, 기간 관장은 또한 계약 고고학 일의 질을 밑에 감시하는 공무원에게 적용된다 PPG 16 그리고 지구의 문화적인 자원을 처리하는 여겨진다. 박물관 조정에서는, 영국에 있는 관장은 또한 "보관인이라고" 칭할지도 모른다.

에서 현대 예술, 제목 관장은 전람을 편성하는 사람에게 주어진다. 이 문맥에서는, 부목사에게 예술 작품 선정하고 원한 효력을 달성하기 위하여 배열하는 것을 의미한다. 이것은 전시를 위한 전략을 찾아내는 포함할지도 모르다. 주제의, 개념과 형식적인 접근은 전부 널리 퍼지다. 일 선정 이외에, 관장은 수시로 전람을 위한 쓰기 상표, 카탈로그 수필 및 다른 지원 내용을 책임진다. 그런 관장은 영원한 직원일지도 모르고다, 계열 조직 대학에서 "손님 관장"있고, 또는 고문 기초에 종사해 "자유계약 관장"있다. 늦은 C20th는 전람을 편성해 예술가의 폭발을 보았다. 예술가 관장은 영향의 긴 전통이 있다. 이들의 사이에서 저명인사는 각하이었다 Joshua 레이놀즈 의의 창시자 왕 아카데미, 런던.

최근에, 신기술에 있는 전진은 관장의 역할의 더 넓히기로 이끌어 냈다. 이것은 중요한 예술 기관에서 국제적으로 집중되고 학문적인 학문 및 연구의 목표가 되었다.

몇몇 미국 조직에서는, 기간 관장은 또한 문화적인 조직의 어떤 주어진 부분든지의 머리를 지정하는 사용된다. 이것은 "교육의 관장"와 "전람의 관장"와 같은 제목의 확산으로 이끌어 냈다. 이 동향은 Ikon, 버밍엄, UK 및 발트해, Gateshead, UK와 같은 instituions에 있는 영국에서 점점 비쳤다.

에서 호주 그리고 뉴질랜드, 사용 (특히 a를 위해 스포츠 지상을 준비하는 사람 귀뚜라미 지상) 관장으로 알려진다. 이 일은 저것과 동등하다의 groundsman 다른 어떤 cricketing 국가에서.

교육 훈련

전통적으로, 관장에 의하여 그들의 주제에 있는 진보된 학위가 보전되었다. 더 큰 조직을 위한, 이것은 전형적으로 a이다 철학 박사. 더 작은 기관에서는, a 주인 정도는 때때로 수락가능하다. 고급 학위와 함께, 관장은 논문을 발간하고는과 회의에 선물해서 그들의 학문적인 분야에 공헌할 것으로 예상된다. 더하여, 관장은 그들의 전문 분야를 위한 현재 모으는 시장의 지식이 있을 필요가 있고, 그들의 조직의 모으기 충격을 가할지도 모른다 법률 및 현재 윤리적인 연습 과에 대해 인식하고 있.

최근에, 많은 박물관 및 문화적인 조직의 증가된 복합성 및 분야에 있는 직업적인 프로그램의 대응 출현과 같은 박물관은 공부한다, 예술 행정, 공중 역사, 비영리적인 행정과 같은 non-academic 지역에서 훈련을 가진 관장의 발달을 격려했다 fundraising및 공교육.

예술 기관이 새로운 난관의 배열에 직면하기 때문에 오늘, 관장의 역할은 재고되고 있다. 이것의 1개의 결과는 계속 현대 예술 및 관장 연습에 있는 학문적인 과정의 출현이다 (예를들면, 에 킹스턴 대학, UK, 금 세공인 대학, UK, 예술의 왕 대학, UK, Sunderland의 대학, UK, 예술의 캘리포니아 대학, 미국, 시인 대학, 미국, Universite� de Rennes II, 프랑스, 등등).

또한 보십시오

외부 연결

추가적인 자원

  • Burcaw, G. (1997년) 박물관 일, 제 3 판에 소개. Lanham, MD: Altamira Press. ISBN 978-0-761-98926-4
  • Glaser, J. 그리고 A. Zenetou. (1996년) 박물관: 일할 것이다 장소. Routledge. ISBN 978-0-415-12724-0
  • 주, G. 그리고 B. 주. (1997년) 박물관 관리의 설명서. Lanham, MD: Altamira Press. ISBN 0-7591-0249-X
  • Rugg, J. 그리고 Segdwick, M (2007년)는 Curating에서 발행한다. 지력. ISBN 978-1-84150-162-8
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