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| 高貴なオランダの貝 | |
|---|---|
| タイプ | 公衆 (NYSE: RDS.A / RDS.B) |
| 創設される | 1907 |
| 本部 | ハーグ, ネザーランド |
| 主人々 | Jeroen van der Veer, CEO Jorma Ollila, 議長 |
| 企業 | オイルおよびガス |
| プロダクト | オイル, 天燃ガス, 石油化学製品 |
| 収入 | ▲ US$355.782十億(2007年) |
| 営業収益 | ▲ US$52.166十億(2007年) |
| 利益 | ▲ US$27.311十億(2007年) |
| 従業員 | 104,000 |
| ウェブサイト | www.shell.com |
高貴なオランダの貝 plc、一般に知られている単にとして 貝、aはある 多国籍 製油会社の イギリス そして オランダ語 起源。 それは二番目に大きい 民間部門 エネルギー 世界の株式会社、および6の1つ「supermajors" (縦に統合された 民間部門 石油探検, 天燃ガス、 石油 製品マーケティングの会社)。 会社の本部はある ハーグ, ネザーランド、登記所と ロンドン, イギリス (貝の中心).[1]
The company's main business is the exploration for and the production, processing, transportation and marketing of 炭化水素 (オイルおよびガス)。 貝にまた重要のがある 石油化学製品 ビジネス(貝の化学薬品)、そして萌芽期 再生可能エネルギー セクターの成長 風, 水素 そして 太陽エネルギー 機会。 貝はハーグの団体の本部が付いているイギリスで組み込まれる、税の住宅はのネザーランドおよび第一次リストにある ロンドンの株式取引所 そして Euronext アムステルダム(「A」の分け前だけの部分である AEXの索引).
貝の2006の$318.8十億の収入は収入によってしかそれに世界の3番目に大きい株式会社を後ろしなかった ExxonMobil そして ウォールマート. $26,000,000,000のその2006の売上総利益はそれにの後のそして前に世界2番目に新し利益を生む会社を、ExxonMobilした BP. Forbes全体的な2000年 2007ランク付けされた貝世界の8番目に大きい会社。 また2007年に、 幸運 雑誌は世界の3番目に大きい株式会社として貝を、後ろランク付けした ウォールマート そしてExxonMobil。
貝は140ヶ国に作動する。 米国、 シェルオイルの会社 本部に置かれる子会社 ヒューストン、テキサス、貝で最も大きいビジネスの1つはある。
会社はずっと主題のである 批評 商習慣および環境記録のため。
目次 |
会社の高貴なオランダ人または貝のグループは1907年2月にRoyalのDutch Petroleum Company (オランダ語、N.V.の法的名前作成された。 Koninklijke Nederlandscheの石油Maatschappij)およびの「貝」の輸送および商事会社株式会社 イギリス 操作-主としてそして独占的なアメリカの製油会社と全体的に競う必要性によって運転された移動--を併合した 標準的なオイル. 合併の言葉はオランダの腕に新しいグループの60%およびイギリスに40%を与えた。 2007貝の百年間を祝うためには奨学金の資金を進水させた。[2]
royal Dutch Petroleum Company aだった オランダ語 ジーンBaptiste 8月ケスラー著1890年に、と共に創設される会社 Henri Deterding そして高貴なチャーターが王によって許可された時、Hugo Loudon ネザーランドのウィリアムIII 「石油の調査のためのRoyal Dutch Companyとして知られている小さい石油探検の会社にオランダのインド諸島で」湧き出る(今インドネシア)。
「貝」の輸送および商事会社は(引用符は法的名前の部分だった) aだった イギリス 創設される会社 1897 によって Marcus Samuel そして彼の兄弟 Samuel Samuel. 会社は東洋の国が付いているあへんそして他の商品の取引で従事していた。
1919年に、貝はMexican Eagle Petroleum Companyを管理し、1921で限られたの「貝」および「ワシ」のブランドの下でプロダクトを販売した貝Mexを形作った イギリス. 時、貝Mexの困難な経済情勢に応じての1931年に、部分的にそれらのイギリスのマーケティング操作をの併合した 英国石油(BP) 作成するため 貝MexおよびBP 株式会社のブランドが1975年に分かれたまで交換した会社。
貝がずっと誇張することである暴露によって引き起こされる騒ぎの期間に従がって2004年11月では、 オイル予備、貝のグループがRoyal Dutch貝plcと示されるべき新しい親会社を作成する単一の資本構成に動くことがの主なリストと発表された ロンドンの株式取引所 そして アムステルダムの株式取引所 そして本部 ハーグ ネザーランド。 統一は完了した 7月20日 2005. 分け前は貝のグループの元の所有権と一直線に高貴なオランダ語の株主のための60/40の利点で出された。
古い資本構成の下、貝 ADRs で交換された ニューヨーク株式市場 RD (高貴なオランダ語)およびSC (貝)の下。
| の貝の給油所の価格板はブランドをpecten |
銘柄貝の起源は「貝」の輸送および商事会社の起源につながる。[3] 1833年に、創設者の父、また Marcus Samuel、販売するべき輸入業創設される 貝殻 に ロンドン コレクター。 貝殻を集めた場合 標本 カスピ海 1892年に区域は、そこに実現されたより若いSamuel地域からランプオイルを輸出することで潜在的、特別な目的のために建てられた世界第1依託した 石油タンカー、Murex (タイプのためにのラテン系の かたつむりの貝)、この市場を書き入れるため; 1907によって会社に艦隊があった。
貝 ブランド 世界の最もよく知られた商業記号の1つはある。 「pecten海の貝の後で」ように知られている、巨人 帆立貝, maximusをpecten、設計が基づいている、ブランドの最近版が設計されていた Raymond Loewy そして1971年に導入されて。 使用される黄色および赤い色はの色に関連すると考えられる スペインの旗 貝が状態で早い給油所をの造ったように カリフォルニア スペインが付いている強い関係があったかどれが。[4]
原物の1つ 7人の姉妹、高貴なオランダ語か貝は石油化学産業の収入、ヨーロッパで最も大きいエネルギーグループそして主要なプレーヤーによって世界の二番目に大きい民間部門の製油会社行う。
貝に5つの基幹的事業がある: 調査および生産(「上流」)、ガスそして力、精錬そしてマーケティングの化学薬品(「下流」)、交換するか、または出荷して、および140ヶ国以上で作動し。
貝の第一次ビジネスはaの管理である 縦に統合された 製油会社。 収穫(生産)、交通機関、精錬および最終的に交換および販売によるオイル(調査)の最初の調査からのこの縦統合のall the段階の技術的な、商業専門知識の開発はグループが創設された中核能力を確立した。 同じような能力はに要求された 天燃ガス、貝が複雑である、会社の利益のかなりの比率を貢献し最も重要なビジネスのなった1つがある。
以前間 縦に統合された ビジネスモデルは重要与えた 規模の経済 そして確立する機会の貝 参入障壁 地理的にそしてより全体的なスケールで、これはより少ないずっと最近の時の可能性である。 その結果が 縦統合 そこの残物は大いにより少しである 相互依存 ビジネスとそれぞれの間で今ビジネス鎖の他の部分からの十字の助成金なしでself-supporting独立したビジネスがあることによって満たされる。
シェルオイルおよびガスビジネスはますます独自の権利で有益でなければならないeach of独立者および全体的に管理された事業区分のアセンブリである。 これは何人かの消費者が巨大な利益を間独立者下流ビジネス怒りのモーターリストおよび他の消費者が設ける価格の上昇上流の収入から生じることを見るので批評のもとである場合もある。
また今化学ビジネスを含んでいる下流は貝の利益の三番目を世界的に発生させ、以上40,000のグローバル・ネットワークによって最も確認される ガソリン場所 そして47 石油精製所.
長年かけて貝は時折ずっと中心オイル、ガスおよび化学ビジネスから多様化するように努めている。 これらの多様化は含んでいた 原子力 (短命および高価な合同事業との 湾オイル 米国); 石炭 (貝の石炭は時間のため鉱山およびマーケティングの重要なプレーヤーだった); 金属(貝はオランダ金属鉱山の会社を得た Billiton 1970年に) 発電 (合同事業との Bechtel 呼ばれたIntergen)。 これらの投機のどれも成功したとして見られなかったし、すべては今取り上げられてしまった。
近年貝はに一時的に動いた 代替エネルギー そしてある今萌芽期が「Renewables「投資をしたビジネス 太陽エネルギー, 風力, 水素、 林業. 林業ビジネスは方法核、石炭、金属および発電の行き、2003年に捨られた。 しかし貝は太陽のような複数のrenewables分野の世界で最も大きい投資家の1つ、である[5] そして風。[6] 2004年に、貝は太陽プロダクトの販売の点では四番目に世界的にランク付けした。[7]
貝はまた風エネルギーの世界で最も大きい投資家の1つである-貝WindEnergyは計画されるものがの世界で最も大きい風農場として、主要な分け前を持つことである ロンドンの配列 (1GW)。[6] しかしNedpower Mtの嵐の風力のプロジェクトの米国の会社のパートナーシップは遅れ、原価見積超過および訴訟とより少なくよく進んだ。[参照は必要とした]
貝はまた大規模な水素のプロジェクトにかかわる。 HydrogenForecast.comは「赤ん坊から成っていて「極度な楽天主義」の根本的なメッセージと」、歩むように貝のアプローチをこれまでに記述する。[8]
貝の主な焦点は基幹的事業の活動に残る。 作戦は「上流およびより有益な下流」ように記述されている。[9] 2006の資本投資は$418,000,000がビジネスに中心のオイル、ガスおよび化学薬品のセクター以外(を含むRenewables)あった$24.896十億を合計した。[10]
統一前 7月20日 2005、グループはaだった リストされた会社は二倍になる. 2人の持株会社はのRoyal Dutch Petroleum Companyだった ネザーランド そしてShell TransportおよびのTrading Company plc イギリス. これら二つの会社は共同で一部にまたローカル株主があり、ローカル株式市場で交換されるが、グループのall the現業会社を所有した。 子会社の貝の興味は高貴なオランダ語を支持して常に60/40分けられた。 多くの場合、系列会社は他の会社と協力してまたは握られる 政府.
会社株式は2つのクラス、AおよびBに分けられ、それぞれ前の高貴なオランダ人および貝の分け前を表す。 この整理は税の理由のためおそらくである。[不明瞭]
実際はすべての国の会社法に会うために、高貴なオランダ語の管理および非常勤の指名されたディレクターがおよび貝の輸送および取引両方あったが、グループは「メンバーが両親がいる会社の(エグゼクティブ)専務理事だった専務理事の委員会と」呼ばれた執行機関によって(CMD)動いた。
合併または引き継ぎの機会推測がずっとある BP 世界で最も大きい会社を作成する。[11] [12] [13].
貝の実行委員会はから成っている:
2007年3月にそれはあった 発表される その氏。 CEOとしてvan der Veer'sの契約は月6月に2009年、2007年10月の彼の正常な貝の退職の日付を越える約20か拡張される。[14] 彼は最初の現代である 常務取締役 60の年齢を越えて在職する貝の。[元の研究か。]
van der VeerがのコックようにBrinded見られてリード走者が、退職するおよびVoserずっとあるとき高貴なオランダの貝Plcの行政長官がある候補者についてのマスコミに推測が。[15][16]
8月4日 2005、役員会は任命をの発表した Jorma Ollila、そして議長そしてCEOの Nokia、Aad Jacobsをからの会社の非常勤の議長として成功するため 6月1日 2006. Ollilaはオランダ語、または、イギリスである最初の貝の議長ではない。
他の非常勤ディレクターは含んでいる Maarten van den Bergh, Wim Kok、Nina Henderson、 Kerr主、Adelbert van RoxeおよびクリスティーンMorin-Postel。
| 年 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| 販売 | 179 315 | 201 728 | 265 190 | 306 731 | 318 845 |
| EBITDA | 26 941 | 33 211 | 44 866 | 55 590 | 59 820 |
| 最終結果 | 9 656 | 12 313 | 18 183 | 25 311 | 26 311 |
| 純負債 | 19 691 | 20 127 | 14 422 | 12 900 | 6 800 |
貝の操作は環境係争物受寄者によって特定の精査に応じて-特にあった 人権 グループおよび地域社会。 長年かけて、貝はいくつかの操作に関して批判された。 これらはビジネスを含んでいた 南アフリカ共和国 そして ナイジェリア、特にの抗議に関連して Ogoni そしてナイジェリアのジャーナリストの実行 ケンSaro-Wiwa、彼が貝の彼の種族の故国の破壊として見たものをに対してはっきり言った。[17] デルタの過激派は20百万人がオイル豊富な区域に発生する巨大な富にもかかわらず窮乏で定着させて残ると同時に一流オーペック国家間のナイジェリアを置く広まったサポートを楽しむ。 貝はナイジェリアの最も大きい石油生産者である。[18]
抗議はまた環境にcompanysの態度を、例えば見なす。 の処分 コクガンスパー 英本国の生産のプラットホーム。[参照は必要とした]
コクガンスパーおよびナイジェリアの問題への貝の応答はプロセスの部内会計検査を進水させることであり、責任の係争物受寄者をに説得するために外的なコミュニケーションは運動をする 企業の社会的責任. 環境問題の実績の批評に応じて貝は明白な責任をに出版した 持続可能な発展、この責任を補強する管理のスピーチによって支えられて。[19] 同時にシェルオイル(米国の子会社)は去るべき最初の会社の1つだった 全体的な気候の連合、グループ自体は決してメンバーではなかったし。[20] 貝の議長 フィリップのワット 2003年のスピーチを屈服した ヒューストン それの前の塀および取得行為を離れて「得るべき懐疑者を求めることは余りに遅い」。[21] 貝はまたの創立会員である 持続可能な発展のための世界企業議会、ワットが2002/2003の議長として導いた。
催される年次ビジネス講議を提供する Greenpeace 2005年に、Oxburgh貝の議長の主は私達が地球温暖化で今行動するか、または「災害」に直面しなければならないおよび励まされた政府規定する温室効果ガスの排出の減少を励ますためにフレームワークを提供するとことが言った。
| “ | 私達の仕事は政府によって…定められなければならない規定する環境に肯定的な方法で答えることである 緊急を与えられて、私達は今始まらなければならない。 | „ |
企業の社会的責任への貝の承諾はまたLiveWIREプログラムを含んでいる。 この率先はイギリスと他の所で世界(26ヶ国)の彼らの自身のビジネスを始め、開発する有望な若者達の経験21年のに持っている。[23]
貝は係争物受寄者を聞くことに努力していると言った。[参照は必要とした] これは全体的なインターネット基づかせていた設備の準備をのための含んでいた 告発者 法律または貝概要ビジネス主義の疑わしい違反を報告するため、任意寄付制主義者 倫理規定 誓約 透明物, 完全性 そして 正直者 貝のビジネス取引すべて。[24] Helplineの全体的なウェブサイトの導入は言う 「法律または貝一般的なビジネス主義(SGBP)の疑われた違反を報告することおよび演説することは貝のブランドの私達の評判そして価値の保護の重大な重要性をもつ」。 告発者はアイデンティティの細部を提供するように頼まれる 匿名 レポートはまた受け入れられる。 全体的なHelplineはGlobal Compliance、Inc.によって作動した。 利用できるがにある 「貝の顧客、製造者、パートナー、顧問および従業員".[25]
リンクによってHelplineのウェブサイトからダウンロード可能文書からの情報 「貝全体的なHelplineについての通知」、全体的なHelplineが方法としてのための導入されたことを示す 「心配かジレンマを上げるか、または問題の助言を追求する従業員および他は法律および私達の倫理的な標準の、完全な信任のそして報復の恐れのない承諾に関連していた」。
報告することができる主張は独占禁止または競争法律の侵害が含まれている; 汚職および堕落の行為; 利益相反; 不正資金浄化; 健康、安全、保証および環境問題; 平等な機会、悩みの種、薬物乱用; 認可の破損; 知的財産またはそれの不適当な使用資源; データ機密性の侵害 「資産の盗難、欺瞞、偽作および濫用」。
同じ文書はそれに警告する 「偽りの申し立てを作るシステムの誤用は悪意的に容認されなかったりし、懲戒処分で起因するかもしれない。 匿名レポーターを辿る試みはこのような状況で試みられるかもしれない。「
地方場合のマネージャーは告発者が報告する情報を査定し、取られるべき適切な行動を定める。 調査の終了時点で、ローカル貝の現業会社 「主張が本当であるために」。確認されているどんな行為がで生じるべきであるか決定する
いくつかの新聞はShellの告発者が使用する非公式なウェブサイトについてコメントした。 2008年3月18日に ウォールストリート・ジャーナル それ記述されているように 規則的にShellの告発者が"使用するウェブサイト. Reuters ウェブサイトをように記述した 非公式な会社のウェブサイト" どれに「機能する会社で告発者のための水路として…」
広告する萌芽期に貝の評判建物の多くは集中した 再生可能エネルギー これが中心の炭化水素の抽出と比較される非常に小企業に残るにもかかわらず操作を処理し、販売するビジネス。 団体の広告キャンペーンはあった(同じようなキャンペーンのように BP)記述されているように「greenwash「いくつか 非政府機関 評論家、[26] しかし他の解説者によって賞賛されて。[27] 指示された資本投資プログラムの小さいパーセントに焦点を合わせた質問に応じて 代替エネルギー 貝は入っていたか資本支出のどの位再生可能エネルギーの機構に丁度言うことは「無意味」であると言った。 経営最高責任者 Jeroen van der Veer renewablesの投資が小さかったことを示されて、言それは非営利的の人々は買うことをできることができなかった代替エネルギーのプロジェクトに投資するべき「投げるお金」であり。[28]
2004年に、オイル予備の誇張についての発表はグループの歴史のほぼ100年に見つけられた最も深刻な危機として見られた。 経済学者 貝が「別のEnron」として見ることができるかどうか2004年3月11日日付を記入された記事で尋ねられてしかし「重大にの自身の質問に答えた、貝の予備の転移はEnronが予約する幻影の利益およびにせの資産と(撃破見込」 「に「証明されるから」)単に比較することができない。 それはオイルおよびガスがまだ実際にある、貝はまだ実質、使用可能な資産としてそれらを"所有するのであり。[29] 危機は専務理事の委員会の議長の解雇をもたらした フィリップのワットおよびグループの主要な再構成促される。
高貴なオランダの貝のイメージは問題が大きいのと起こったときに別の打撃に苦しんだ サハリンII プロジェクト ロシア そして論争の的になるの Corribの油田 開発 アイルランド. 貝の社会的な投資の率先 貝の基礎 また論争に動いた。 2007年に 地球の友人 疑わしいシェルオイルの活動によって与えられた地域社会への損害およびより広い環境が$20,000,000,000で査定できる。[30]
いくつかの事件は貝の批評を長年かけてもたらした 保健及び安全性 会社の北海のプラットホームの悪い状態についてのイギリスのHASEX著繰り返された警告を含む記録。
10月28日 2004、会社は1つの実体、高貴なオランダの貝plcに高貴なオランダおよび「貝」の輸送およびイギリスネザーランドの本部に置かれたおよび税の居住者で」組み込まれるために交換を併合するために提案を「発表した。 6月28日 2005 貝の両方輸送の投資家および取引およびグループの二重所有権の構造を併合し、£120bn ($219bn)の価値を持つ単一の会社を作成するために、年次総会で承認される高貴なオランダ語計画。 新しい会社の第一次リストはにある ロンドンの株式取引所 そしてそれは110ヶ国のおよそ104,000人を雇う。[31]
このタイプのビジネス構造はグループが確立された、Shellによって採用された構成の独特な形態は批評の下に、が耐久財、近年来てしまった1907年に法的に可能ではなかったし。 何人かの評論家はある程度が(他からのeach of会社の好ましくない人の)独立あったことを両親がいる会社に別の板が、別の会員とあったので、これは意味したと考えた。 他はそれにもかかわらず貝の実質力が両親がいる会社板とない全然置くが、合法的なステータスがなかったが、all the主操作上決定を取った専務理事の委員会とことに感じた。 新しい組織構造は他のほとんどの民間部門の製油会社と一直線により慣習的なビジネスモデルに続き、ほとんどの解説者は確立するより透明な、より責任がある株式会社を信じる変更について好意的にコメントした。[参照は必要とした] 専務理事の委員会はこの新しい構造の下で廃止された; 取締役会議は特性で管理であり、1年ごとの1つの年次総会だけがある。
従来、貝はeach of独立の高度と作動した100ヶ国上の現業会社と世界的に重く分散させていたビジネス(特に下流で)だった。 もっとセントラル・オフィスから来る詳しい技術的な、財政の方向の多くと中心にされ上流にがちだったずっと ハーグ. それにもかかわらずのような少数の主要なオイルおよびガスの生産中心点に非常に大きい「調査および生産」の会社があった イギリス (貝Exproの合同事業との エクソン)、ナイジェリア、ブルネイ、オマーン等。
また一部の国に含んでいた下流ビジネス、 オイル精錬、一般に小売り含まれている ガソリン場所 他のプロダクトのネットワーク、潤滑油の製造およびマーケティング、産業燃料および潤滑油の販売およびホストまたは市場部門のような LPG, 瀝青 等. 貝の習慣そして練習はこれらのビジネスが本質的に特性の支部だったこと、そしてローカル「現業会社」によって最もよく管理されたことだった-頻繁に中間および上級管理と補強した 国外居住者. 90年代にこの範例は変わり始め、世界中の現業会社の独立は次第に減り、今日様々なビジネスすべての貝の操作事実上すべてはロンドンおよびハーグから大いにもっと直接管理される。 「現業会社」の自主性はすべてのセクターで「グローバル・ビジネス」として主として作成された取除かれた。 ロンドンはの本部である 下流に そして他のビジネスおよびサービス間の管理 上流に ビジネスはハーグのオフィスの第一次産業活動である。
貝の歴史のほとんどによって、米国のビジネス、 シェルオイルの会社 で交換される在庫(「シェルオイル」)と大幅に独立していたがあった NYSE そして少しとアメリカビジネスのランニングのグループのセントラル・オフィスからの直接介入。 貝が第一に彼らが所有しなかったし、シェルオイルの分け前を買い上げたときにまた90年代に変わったこれはビジネスのランニングのアプローチのより多くの手を取らなかった。 カナダでは、また前に非常に独立者、貝は分け前の購入を完了した 貝カナダ カナダ操作に新しいグローバル・ビジネスモデルを加えるためにそれは所有しなかったこと。
オーストラリア、小売商 コールズMyer (今コールズの部品の Wesfarmers、存在からの小売業に権利購入されるNewbridgeの首都の今Myerの部品) 貝オーストラリア 量のための2003年に多場所のフランチャイジーより少しより A$100,000,000。 これは競争相手によって普及した割引燃料の提供に応じてあった 限られるWoolworths ある年より早い進水させた。
コールズの明白な貝との加入だけ貝が燃料および潤滑油プロダクトの排他的な製造者、コールズに給油所の特性をリースし、そしての存在を「pecten」そして価格板および他のsignageで決め付ける他の貝維持し、ことである。 コールズの明白なセットは価格および操業燃料を供給し、買物をしたりビジネス、サプライチェーンおよび配電網を通して便利および食料雑貨の商品を提供し、直接給油所のスタッフを用いる。
8月27日 2007、高貴なオランダの貝 Reitanのグループ、の所有者 7-Eleven ブランド スカンジナビア、一致ノルウェーを渡る約269軒の給油所、スウェーデンおよびデンマークを、各国の異なった競争法律の下で規制当局の許可の取得に応じてrebrandに発表されて。[32]
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