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PepsiCo

PepsiCo、Inc。
タイプ 公衆 (NYSE: PEP)
創設される ニューヨークシティ, 米国. 1965
本部 購入、ニューヨーク, 米国.
主人々 Indra Nooyi -ジョンコンプトン- CEO PepsiCoアメリカ大陸、ミハエル白、女性の議長、大統領及びCEO CEO PepsiCoインターナショナル、リチャードのGoodman PhD - CFO
企業 食糧 そして 飲料
プロダクト ペプシ
食事療法ペプシ
山の露
山脈霧
Starbucks Frappuccino
Liptonは茶を凍らした
Izze
Tropicanaプロダクト
露出したジュース
Gatorade
適性水を推進しなさい
Quakerのオートムギ
位置
Doritos
Tostitos
Fritos
収入 ▲ $39.5十億 米ドル (2007)[1]
純所得 ▲ $5.6十億 米ドル (2007)
16.06% 価格差益
従業員 168,000 (2006年)
分割 PepsiCoアメリカ大陸(PepsiCoアメリカ大陸の食糧、PepsiCoアメリカ大陸の飲料)、PepsiCoインターナショナル
ウェブサイト PepsiCo.com

組み込まれるPepsiCo (Pepsi Companyのために短い) (NYSE: PEP)色々販売し、販売する製造業の興味の大きい集塊はある 炭酸 そして非炭酸 飲料、と同様、 塩辛い、菓子 穀物-基づいた軽食および他の食糧。 のほか ペプシコーラ ブランド(を含む 山の露)、会社はブランドを所有する Quakerのオートムギ, Gatorade, Frito置きなさい, SoBe, 露出した、 Tropicana.

Indra Nooyi、2006年以来のPepsiCoの行政長官はスナック工業の会社のリーダーシップの維持にマーケティングのより健康な軽食の最前線のあることおよび環境の網ゼロの影響のための努力によって、焦点を合わせた。 [1]. より健康な食糧および生活様式のこの焦点はNooyiの「目的」の哲学の一部分を用いる性能である。

会社は配分のために形作り、びん詰めにすることはある ペプシのびん詰めにするグループ (NYSE: PBG). PepsiCoはaである SIC 2080年 (飲料の)会社。

目次

歴史

本部に置かれる 購入、ニューヨーク、Valhallaの研究開発の本部から、NYは1898年に、ペプシコーラの会社始まったが、と併合したときにだけPepsiCoとして知られるようになった Fritoの位置 1965年に。 1997年まで、それはまた所有した KFC, PIZZA HUT、 TACO BELL、しかしこれら ファーストフードのレストラン に回された Triconの全体的なレストラン、今 Yum! Brands、Inc。 PepsiCoは購入した Tropicana 1998年に、 Quakerのオートムギ 2001年に。

企業管理

の現在のメンバー 役員会 PepsiCoであって下さい Indra Nooyi C.E.O。, ロバートE。 アレン, Dina Dublon, 勝利者Dzau, 光線の追跡, Alberto Ibargüen、アーサーMartinez、 スティーブンReinemund、シャロンロックフェラー、ジェームスSchiro、フランクリントマス、シンシアTrudell、 川王.

10月1日, 2006、元最高財務責任者および大統領 Indra Nooyi 経営最高責任者として取り替えられたスティーブReinemund。 Nooyiは株式会社の大統領に残り、なった 重役会長 5月 2007.

マイクの白はPepsiCoの国際部の大統領である。

PepsiCoの前の最高幹部

PepsiCoは決め付ける

PepsiCoは5つの十億ドルのブランドを所有する。 これらはペプシ、Tropicana、QuakerおよびGatorade Frito置く。 会社は他の多くのブランドをまた所有する。


2007年に、Nooyiは健康代わりのブランドに$1.3十億をのような使った 露出したジュース、大豆の飲み物のカリフォルニアメーカーおよび有機性ジュース。

Pepsicoはまた最近Sabraサラダの50%の棒を得てしまった [2]

パートナーシップ

PepsiCoはまた所有しない複数のブランドのパートナーシップを、これらの配るか、または自身のブランドとのそれらを販売するために形作った。

中断されたライン

  • すべてのスポーツ、スポーツのラインは飲む。 すべてスポーツは軽く炭酸だった; 対照的に、競争相手 Gatorade そしてコークスに所有される POWERade non-carbonatedあった。 2001購入の Quakerのオートムギ (事実上Gatoradeを得る)すべてのスポーツの消耗品を作り、ブランドはもう一人の会社に販売された。
  • アスペンのソーダ、りんご風味を付けられた清涼飲料(遅い70年代早の80年代)
  • 水晶ペプシ、ペプシコーラの明確な版。
  • FruitWorks: 味はいちごのメロン、モモのパパイヤ、蜜柑の柑橘類、Appleのラズベリーおよびピンクのレモネードだった。 2個の他の味、情熱のオレンジおよびGuavaの果実は、利用できた ハワイ ただ。
  • Josta: 進水させる 1995、「と Guarana、「第1 エネルギー飲み物 、今aの主題は米国の主要な清涼飲料の会社によって進水させる 「Jostaを除けば」のキャンペーン。
  • Matika: 操業 2001年8月、それは杖砂糖と甘くなった及びGinsengを含んでいる茶またはジュースの代わりとなる飲料だった。 Dragonfruitの一服、魔法のMombinの神話上のマンゴ、上昇のStarfruitの非常に高い果実
  • Mazagran: 進水させる 1995
  • 氏。 緑(SoBe)
  • テラス: 風味を付けられた飲み物(1960-late 70年代)のライン
  • ペプシの端、ペプシコーラの中間カロリー版。
  • ペプシの青、ペプシコーラの果実風味を付けられた、青い版。
  • ペプシKona: 進水させる 1997、ペプシコーラのコーヒー風味を付けられた版。
  • 切れ、fruit-flavored炭酸清涼飲料のライン。
  • 滑らかなMoos: 進水させる 1995、風味を付けられたmilk-based飲み物。
  • 嵐: 進水させる 3月15日, 1998、取り替えられる 山脈霧.

前のブランド

PepsiCoは1997年にそのビジネスを出たまでいくつかを販売し、今知られていた新しい会社のTriconの全体的なレストランに他を、回すいくつかのレストランのチェーン店をように所有した Yum! Brands、Inc。. PepsiCoはまた前に後で販売した他の複数のブランドを所有した。

多様性

PepsiCoはの100%評価を受け取った 団体の平等の索引 によって解放される 人権は運動をする 開始 2004、レポートの3年目。 [3]

弄ること

夏の間の 1993、PepsiCoは疑わしいプロダクト弄ることに関して逃亡の悪ふざけを回避することをどうにかして。 スポイト 食事療法ペプシの缶で見つけられるように要求された -- 最初に米国中のシアトルで、そして。 これから数日間にわたって。 詐欺的のの複数の阻止を使って 請求者、見つけられた皮下注射針のレポートは終わった。 PepsiCoの注意深言い表わされた新聞発表による状態のそれに続く処理 VNRs 丁度不当に扱う会社についてのうわさを広げたか方法頻繁にの模範例として引用される。[4]

批評

インドのPepsiCo

PepsiCoはインドに記入項目を得た 1988 と合同事業を作成することによって パンジャブ 政府所有のパンジャブAgro Industrial Corporation (PAIC)およびVoltasインドは限った。 この合同事業はLeharペプシをまでの販売し、販売した 1991、外国のブランドの使用が許可された時; PepsiCoはパートナーを買い上げ、合同事業を終えた 1994. [5] 他は第一にペプシがインド、1970年に、原料のリストを発表することを断ることおよび1993年に輸入から禁止されたことを、禁止持ち上がった、主張する市場にまもなくして着いていてペプシが。 これらの論争はである「巨大な多国籍会社とのインド時々厳しい関係のメモ」。の 実際に、ある人々はそのPepsiCoを論争する Coca-Cola Company 「沢山の注意を」。引出す有名な外国会社であるので一部には主要なターゲットはあった [6]

2003年に、 科学および環境のための中心 (CSE)、a 非政府機関 ニューデリー、インドの清涼飲料の製造業者によって、含まれていた多国籍巨人PepsiCoおよびCoca-Cola Companyを含む作り出された通気された水を言った 毒素、含んでいる lindane, DDT, malathion そして chlorpyrifos — 殺虫剤 それはに貢献できる 癌、の故障 免疫組織 そして原因 生まれつきの障害. 含まれているテストされたプロダクト コークス, ペプシ, 7, Mirinda, Fanta, Thums, Limca、 妖精. CSEはインド作り出されたペプシの清涼飲料プロダクトは殺虫剤残余のレベルが割り当てた36時間があったことを分った 欧州連合 規則; コカ・コーラの30回。 [7]CSEは言った米国の同じプロダクトをテストし、そのような残余を見つけたことを。 但し、これはだった ヨーロッパ 水のための、ない他の飲み物のための標準。 法律は存在をの禁止しない 殺虫剤 インドの飲み物。

Coca-Cola CompanyおよびPepsiCoは怒ってインドで製造されたプロダクトが開発された世界で許可された標準の上の毒素のレベルをずっと含んでいたという主張を否定した。 しかしインドの議会の委員会、 2004、バックアップされたCSEの調査結果および政府任命の委員会は、今清涼飲料のための世界の最初殺虫剤の標準を開発することを試みている。 コークスおよびPepsiCoは複雑な飲み物の殺虫剤の微細な跡を検出するには実験室試験が十分に信頼できないことを論争する移動に反対した。 12月7日, 2004, インドの最高裁判所 PepsiCoおよび競争相手が両方Coca-Cola Company分類しなければならないことそれぞれの清涼飲料のすべての缶そしてびんテストの後で消費者警告と支配されて残りの殺虫剤の受け入れられないレベルを示した。[参照は必要とした]

会社は両方ともプロダクトがすべての国際的な安全基準なしでけれども最高裁判所の判決を実行することに会うことを主張し続ける。[参照は必要とした] 2005年現在、Coca-Cola CompanyおよびPepsiCoは95%の市場占有率をの合わせる 清涼飲料 インドの販売。 [8] PepsiCoはまた主張された[だれか。] 「水海賊行為」をの開発に於いての役割のために練習するため 地下水 Puthusseryの原住民のための飲料水の欠乏に終る資源 panchayat Palakkad 地区 Kerala、インド。 地方住民はずっと村のPepsiCoの単位を閉めるために政府に圧力をかけている。

2006、CSEは再度ソーダ飲み物に、ペプシおよびコカ・コーラ両方を含んで飲み物で、殺虫剤のハイレベルがあったことを分った。 飲み物が消費のために安全である主張し、プロダクトの殺虫剤はレベル茶、フルーツおよび乳製品のような他の食糧のそれらよりより少しであることを言う新聞広告を出版したことをPepsiCoおよびCoca-Cola両方Companyは。[9] インドの状態の Kerala、ペプシコーラの販売そして生産は、他の清涼飲料と共に2006年に州政府によって、禁止された[10]、しかしこれはによって逆転した Keralaの高等法院 後でただ月。[11] 5つの他のインドの州は学校、大学および病院の飲み物の部分的な禁止を発表した。[12]

殺虫剤の残余論争

タイムライン

• 第6、2003年8月-先進国からのサンプルの同じと比較すると遠い余りに高い国で殺虫剤の残りのレベルのために販売され、レベル見つけられる12の主要な清涼飲料のブランドのサンプルの調査を行なったことを科学および環境(CSE)のためのデリーによって基づく中心は明らかにする。

• 第4、2002年8月-災難に直面されたときコーラ巨人は両方とも手を結合する。 Rajiv Bakshi PepsiCoインドの保有物の議長は会社のプロダクトが良質、「独立したみなされていた実験室によって」置かれる非常に厳密な基準に合致すること保証する。 彼は会社が「ベテランの人々」から成り立つ独立したみなされていた権限によって点検のために開いていること意見を表現する

• 第7、2003年8月-ペプシボリビアはペプシすべてのプロダクトが品質規格の世界の最も厳しいのに合致することを示す新聞発表を都合する。 ペプシのそれはの規則的なテストおよび金詰りの標準十億のレベルごとの0.1部で殺虫剤残余を検出ことはようである、最も洗練された、最も専門にされたテストおよび装置を要求する。 さらに、CSEはそのようテストを運ぶ機能のために証明される政府によってみなされているボディ言う新聞発表をではない。 新聞発表はまた引用しペプシプロダクトを複数の厳しい標準に対してテストされるように実験室(NABL)のテスト及び口径測定のための国民の資格認定板によってみなされていた「独立した世界に名高い実験室」 - VIMTAの名前を。 相互にmudslingingは会社が率直にCSEによってできているテストおよびそのようなテストを行なうことの機能の信頼性に質問すると同時に始まる。

• 第10、2003年8月- Pandoraの箱は開く。 コーラ巨人がCSEの要求の物語に根拠がなく、完全な屑であるために付く間、CSEはインドの植物からのサンプルがヨーロッパの経済委員会(EEC)が規定する殺虫剤残余の許容レベルより多くを30から35倍含んでいる一方清涼飲料の専攻学生が殺虫剤を含んでいない米国からのサンプルと二重基準に続くことを繰り返す。 コーラ巨人は販売の急な落下の結果として訴訟を熟視し始める。

• 第22、2003年8月- Sushma Swaraj連合健康の大臣は競合の大会の12から声明をという3つのただサンプルEECの標準出す; 他のサンプルに受諾可能な限界の上の残余レベルがある間、CSEによって要求されるように2から6時ただ30から35回とは違う許容レベルより多くである; これは2つの実験室、Mysore基づかせていた中央食糧科学技術の研究所(ずっとCFTRI)およびKolkata基づかせていた中央食糧実験室(CFL)によって行なわれるテストの結果である。

• 第23、2003年8月-政府はSharad Pawarの指揮を受けて問題に掘り下げ、次の会議で同じのレポートを堤出するために15メンバーをすべての党共同議会の委員会と任命する。 委員会はまた主要な原料として水がある清涼飲料、フルーツジュースおよび他の飲料の殺虫剤の残余レベルのための安全基準を提案すると期待される。

• 2004年2月- CSEによって行なわれるテストが正確であり、インドが一組の炭酸飲料のための標準を都合する必要があることJPCは議会にレポートを、言堤出する。 食糧標準(CCFS)の中央委員会はJPCのレポートに裏書きし、言う最終的な標準を置くことを。 インドの標準(BIS)の局はまた標準を修正し始める。

• 2004年6月- CCFSの殺虫剤残余の小委員会は会い、一年間の監視にすることにする。

• 2004年11月- CCFSは会い、国民の問題を調査するために専門委員会にセットアップすることにする。

• 第8、8月2006年- 4日州-のGujarat、Madhya Pradesh、RajasthanおよびChattisgarhは教育および政府の施設のコークスそしてペプシの販売を禁止する。 禁止はBISによってそれを今示すCSEのレポートの結果これらの飲み物の殺虫剤のレベル行う限界セットの上の24回以上である。 プロダクトは最も厳しい標準に付着し、消費のために安全であることを両方の会社の経営者が主張する間、CSEはコーラの会社に一般大衆を誤解させて、実際にそれらの安全標準にことを会う前に長い道程があること立場を強くする。

• 第10 Karnatakaは学校および国立病院のcolasの販売の禁止を発表するが、2006年8月- Keralaは炭酸清涼飲料の生産そして販売の完全な禁止を発表する、コカ・コーラおよびペプシを含んで。

• 第14、2006年8月- Rajeev Bakshiインドの会社のプロダクトが世界でどこか他の所に安全であることをPepsiCoインドの議長は繰り返す。 彼は清涼飲料の殺虫剤残余のための準備の規準の政府を支える会社の自発性を表現するがことをBISの標準の通告を停止することではないが試験手順が一連のインドおよび世界の実験室認可されることを保障する手段主張するテストのための議定書は開発されなければならない。

• 第22、2006年8月-連合健康の大臣によってAnubumani Ramadoss構成される専門委員会は実験の方法に試しから残余レベルの報告に右のそれの欠陥のロットがあることを示す殺虫剤の残余レベルのCSEのレポートを破棄する。

• 第22、2006年9月- Keralaの高等法院は州のColasの生産そして販売の政府の禁止を破棄する。 州政府は他の代わりを探検している。

• 第10、2007年1月- Rajeev Bakshiペプシインドの保有物の議長はインド操作を出る。

• 第16、2007年2月-頂点裁判所は生産の禁止および州のコカ・コーラそしてペプシの販売を破棄する高等法院の判断に対してKeralaの州政府の懇願を受け入れる。

[13]

競合の問題

ペプシインドの持株会社がインドで製造した米国およびヨーロッパの同じようなプロダクトのサンプルのレベルの以上の出席者にそして配る清涼飲料のサンプルの殺虫剤残余の存在はある。 、すなわち含まれる、Each of 3つの主要な党はコーラの会社、CSEおよび政府、清涼飲料の殺虫剤の残余レベルのための受諾可能な標準はであるもので異なる。 コーラの会社によってが他の所であると安全インドのプロダクトはであることが争う間、CSEは清涼飲料で現在の殺虫剤が実際のところ発癌性であり、コーラの会社がこの事実について無感情であるという事実について特定である。 政府はコーラの会社の鞭も割らなかった、物の言えない見物人も演じた。 政府は清涼飲料の殺虫剤の残余レベルはEECの標準の上にあることそれが本当の間、CSEによって報告されるそれらの価値程に高くないと言う。 問題はインドのノンアルコール飲料の殺虫剤残余の標準的なレベルのための設定の規準の熟視をもたらした。 問題は過去3年の間生きて、特定の手段は今までこの点で出て来なかった。

清涼飲料はインドで販売する

インドは清涼飲料の市場の成長の点では上の5つの市場の1つである。 国の清涼飲料の一人につき消費は2003年のおよそ6本のびんであるために1年につき推定される。 米国(600+びん1年につき)の対応する図と比較されるそれは非常に低い。 しかし急成長の市場のそして薄い容積、インド1であることは清涼飲料のための有望な市場である。 インドの清涼飲料の市場の主要なプレーヤーはPepsiCoおよびコカ・コーラCo.である。 他の所で世界のように。 コカ・コーラはインドの市場の二回目に入ったときにLimca、金の点およびThumsのようないくつかの支部のブランドを得た。 ペプシCoの清涼飲料の有価証券はペプシと共にMirandaおよび7Upから成っている。 each of会社の市場占有率は異なった源によって引用される見積もりに対立があるけれども、より多くのまたはより少ない同じである [14]

清涼飲料の主要な原料は水である。 それは清涼飲料の内容の90%の近くで構成する。 これに加えられて、飲み物はまた甘味料、二酸化炭素、クエン酸またはリンゴ酸、色、防腐剤、反オキシダントおよび他の乳状になる代理店、等含んでいる。[15]

社会的な含意

これらのサンプルの殺虫剤の残余レベルはEECの標準によって受諾可能なレベルの30から35回高いことをCSEが12の清涼飲料のサンプルのテストを行なった時、調べた時最初に。

インドの清涼飲料の市場はあらゆる規則の下にない。 食糧粗悪品の行為1954年の防止は清涼飲料を含んでいない。 8月2003日の前にあったBISの標準のどれも清涼飲料で殺虫剤の残余レベルのための指針か置かれた規準がなかった。 しかし異なった国際的な代理店は殺虫剤の残余レベルのための標準を置いた。 欧州経済共同体(EEC)は十億ごとの0.1部で飲料水の個々の殺虫剤そして関連製品の最高の許容可能な毒性が人間に危なくないことを保障するために集中を置く。 少数の殺虫剤のためにアルドリン、dieldinを好めばheptachlorのエポキシドは許容可能な限界さらにもっと厳しい、十億ごとのすなわち、0.03部。[16]

テストされたサンプルは頻繁に4つの殺虫剤を他より含むと- Lindane、DDTおよび代謝物質、MalathionおよびChlorpyrifos見つけられた。 これらは人間の一般的な福利に有害な影響をもたらすことができる。 Lindaneは脂肪質のティッシュで集まり、レバー、腎臓への損害を与えることができ、そして実際のところ発癌性であるために疑われる。 DDTおよび代謝物質はサンプルのほぼ80%にテストされてある。 DDTにおよび代謝物質に人間の潜在的能力のレベルの否定的な影響があり、女性の人口の中の乳癌の発生危険を高めることができる。 Chlorpyrifosは頭脳の作用をもたらすために疑われる。 それはまたボディの免疫学システムに影響を与える。 Malathionは実際のところまた発癌性である。

この全殺虫剤の冒険談のPepsiCoに共鳴している人のいくつかはインドの清涼飲料の一人につき消費が消費者に相当な効果をもたらすには全然清涼飲料のこれらの殺虫剤残余の何れかのために余りにも小さいと言う。 これはある特定の範囲に本当であるかもしれないけれども取入口が終わる後でさえも人体からの前述の殺虫剤のいくつかの排泄物が非常に遅いこと科学的に証明された。 さらに、all the前述の殺虫剤は実際のところ非常に発癌性であると証明される。

清涼飲料の殺虫剤の残余レベルの非常に受け入れられないレベルのために引用される主な理由は製造工程でそれを使用する前に地下水を処理する会社側の怠慢のために主にそうなったものである。 一般に地下水はインドの殺虫剤の調節されていなく、無差別の使用のために、汚染される。

CSEの調査結果への公共応答はCSEのずっと調査結果の解放に続く清涼飲料の急な売上高の減少によって反映されるように非常に鋭い。 [17] 全体にわたって抗議の叫びがなかったけれども、一般大衆はすべてがコーラの会社が作り出し、販売する清涼飲料とよくないという事実の強い通知を取るようである。 班長によるやかましい否定は一般大衆の恐れを静めなかった。

政治含意

政府の応答は実際のところ最初に守られた。 政府は問題にサンプルが殺虫剤残余を含んだが自身の調査を行ない、レベルCSEによって示されたそれら程に高くなかった評決と出て来た。 特定の指針またはセットの規準の欠乏はこの場合傷つくしていたものをのためにコーラの会社が合法性を軽視しないし、ことができなかったことを意味した。 出て来た1つの陽性はこと清涼飲料および他の飲料の殺虫剤残余の許容レベルのための標準を思い付く考えとの政府によって始められた修善だった。

問題の政治分枝は見るべきすべてのためにそこにある。 5月2004日の力に入って来た新しいUPAの政府はbackburnerを取る殺虫剤問題問題およびこの鋸を強制できなかった。 問題が最初にライトを見た3年後、CCFSの殺虫剤残余の小委員会-政府によって支えられたボディの側面から多くの進歩がなかった。 CSEは殺虫剤残余の新しいテストそしてまだ非常に受け入れられないレベル、新しいBISの標準および指針を取る受諾可能な限界のための今回を都合した。 4つの州は中心、NDAで反対によって支配した、すなわち、Gujarat、Madhya Pradesh、RajasthanおよびChattisgarhは教育および政府の施設のコークスそしてペプシの販売を禁止した。 KarnatakaおよびKeralaはより遅い州の清涼飲料の禁止の生産とスーツに、続いた。

全体的にみて、政府は問題が最初に予期せず起こった3年後、政府は清涼飲料の殺虫剤の残余レベルのための標準をまだ思い付くことであるという事実から見ることができるようにこの問題の順向の役割を担わなかった。 健康の大臣およびCSEが問題で注目するために目を見ないという事実は原因を助けなかった。 どうかして、問題は中心問題、第一次原料水のすなわち、発癌性の殺虫剤の残余レベルから大幅に逸脱した。 CCFSはとにかく清涼飲料の構成の主要な要素ではない砂糖を引き起こす肥満で資源および時間を費やすと知られている。 さらに、健康の大臣によって構成された専門委員会はCSEのテストの行なうテストそしてそれ故に信頼性の方法を非難した。

経済的な含意

最初の条件反射的な反作用の悪意は、一般大衆一般的にずっとペプシの殺虫剤問題に多くの注意を払っていない。 州のいくつか課された禁止は会社の操作の収益性に当る。 事は実際に述べることの価値を持ってそれらが異なった場所で異なった安全基準を次という事実の受諾の両方のコーラの会社の不本意である。 完全に問題を通って、ペプシインドの保有物Rajeev Bakshiの議長はインドのペプシのプロダクトがどこか他の所に安全であること強固だった。 一人につき消費の極端に低いレベルは殺虫剤の毒作用の恐れを不合理することそれが本当であるかもしれない間、地下水が製造工程で使用した事実の受諾のコーラの会社の不本意は十分に不吉な印扱われなかったり、消費者へである。

残余レベルのための試水のそのような処理し、それに続くテストにかかわる費用は結局はもたらすかもしれないそのよう率先の取得からの損傷の量と比較して法外ではないかもしれない。 三重のbottomlineの年齢では、殺虫剤のペプシインドの全面的な行動はたくさん望まれる葉を出す。

より大きいMalaise

インドのペプシCoが製造したそして販売する清涼飲料の殺虫剤の残余レベルの問題は見過ごされている行ったより大きい社会的なmalaiseを露出しなかった。 それは国の殺虫剤の安全な、管理された使用である。 インドおよび他の発展途上国でまだ使用中である殺虫剤の多数は開発された世界の使用法から禁止される。 栄養不足と共に汚染された食糧は多くの会社が感謝を表するのこと発展途上国の健康に関連する問題の主な理由の1つである。[18]

今日、殺虫剤製造業者は世界の最も誤解された株式会社のいくつかである。[19] それらの国の殺虫剤の使用法はひどく調整されることを開発された世界が保障したけれども、発展途上国は政府の点検を渡す必要がないのでall the殺虫剤の製造会社のための主な市場になった。 ほとんどの発展途上国では、殺虫剤の使用法は調整されない。 これは殺虫剤を濫用している数人を非常に導き、会社は緩い規則を濫用しない。 ほとんどの会社がいくつかない従って注意するけれども人々は注意深くなければならない。

ビルマのPepsiCo

1997年までの1991年からの、PepsiCoはビジネスをする最も著しい会社の1つだった ビルマ. PepsiCoの共同経営者、Theinの大酒樽は、支配するビルマの軍隊の注目される共同経営者だった 会議、最も悪いののいくつかに責任があるために主張された 人権の違反 世界。

PepsiCoの介入は最も大きいビルマ関係したのの1つを促した ボイコット 歴史。 キャンペーンはそれらの同価にに対してあった Texaco そして Unocal、および現在に対して同じ時間のまわりに動く 総オイル.

PepsiCoは形式的にそれらが重要のの瓶詰工場を開けた1991年11月のビルマの投資を始めた ラングーン、呼出しにもかかわらず 昂山Suu Kyi そして 民主主義のための国民リーグ ビルマのビジネスをすることを避けるべき会社のために戻ったまで 民主主義. ペプシに対するキャンペーンはによって始められた アジア-基づいたビルマは行為のための動きを訂正する。 キャンペーンは後でビルマの人権のグループがビルマの会社に対してキャンペーンに焦点を合わせたと同時にオイル巨人を含む西の成長する強さを、得た Texaco, Unocal, Amoco、 Petroカナダ.

Petroカナダがビルマを去った時、 カナダ そして米国。 基づいたビルマの民主主義のグループはPepsiCoの彼らの焦点を削った。 キャンペーンは大きい倍力を時、1996年に、受け取った ビルマの自由な連合 ペプシの強制の鉛をから取った アメリカ大学. これは多百万ドル取引の捨てることをに含んでいた ハーバード.

キャンペーンがまたヨーロッパに、広がった イギリス-基づいた構成、 第三世界第1、ボイコット採用される。 それに答えて、1996年に、PepsiCoは販売することビルマ語を保つことパートナーにによってスポットライトからビルマの合同事業の分け前を歩むように試みた 特権 一致。 私達がかかわっている限りではSuuによってKyiがビルマから、「、ペプシ[Co]」取り上げなかった答え、人権および環境のグループは両方ペプシで圧力を続けた昂山は。 最終的に、激しい反民主主義を保持していてビルマの政体が再結集はビルマが付いているすべてのタイを切ること世界中から、1997年1月に発表されるPepsiCo取付けに圧力をかけ。 但し、今でも、PepsiCoは道徳的に間違って他のある会社が国を去った上で持っているようにビルマに投資することだったことを是認しなかった。

ノートおよび参照

  1. ^ ペプシの挑戦. IUCN (2008年)。 2008年3月25日に取り出される。
  2. ^ PepsiCoはSabraの50%の棒を買う
  3. ^ 団体の平等の索引2006年
  4. ^ 1993年のペプシプロダクト弄るスキャンダル
  5. ^ 「コカ・コーラインド」、ジェニファーKaye、 ダートマスのビジネスのタックの学校、2004年(PDF)
  6. ^ 「コークス、ペプシ失う戦いの余分のラベル」を, 騎士Ridderのニュース, 12月9日 2004
  7. ^ 「インドのコークス、殺虫剤とひもで締められるペプシ言うNGO」を, 内側の出版物サービス、 8月5日, 2003
  8. ^ 「行動主義者の全体的な網がいかに与えるインドのコークス問題を」, ウォールストリート・ジャーナル, 7月7日, 2005
  9. ^ 州の禁止の10%の下のコーラの販売
  10. ^ Sanjoy Majumder (2006-08-09). Keralaの禁止のコークスおよびペプシ. BBCのニュース。 取り出される 2008-01-03.
  11. ^ K.C. Gopakumar (2006-09-23). Kerala HCはコークスおよびペプシの禁止を破棄する. ヒンズー教のBusinessLine。 取り出される 2008-01-03.
  12. ^ インドの州はペプシおよびコークスを禁止する
  13. ^ www.domain-b.comからのニュースの断片
  14. ^ CSEのレポート: 清涼飲料の殺虫剤残余の分析、2006年8月
  15. ^ CSEのレポート: 清涼飲料の殺虫剤残余の分析、2006年8月
  16. ^ CSEのレポート: 清涼飲料の殺虫剤残余の分析、2006年8月
  17. ^ www.domain-b.comからのニュースの断片
  18. ^ グローバル化- Detlef Schwefelの出現の食糧関係した健康上の問題
  19. ^ 、現在の科学編集、環境- Vol.85、No.5、2003年9月10日の殺虫剤

関連リンク

外部リンク

v • d • e
組み込まれるPepsiCo
団体 ディレクター:
Indra Nooyi (議長およびCEO) · ロバートアレン · Dina Dublon · 勝利者Dzau · 光線の追跡 · Alberto Ibargüen · アーサーMartinez · スティーブンReinemund · シャロンロックフェラー · ジェームスSchiro · フランクリントマス · シンシアTrudell · 川王
ブランド:
年間収入: $35.1十億 米ドル (▲16% FY 2006) · 従業員: 168,000 · 標準的な記号: NYSE: PEP · ウェブサイト: www.pepsico.com
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