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主な技術役人

A 主な技術役人 または 主な技術の役人 (短縮されるように CTO)ホールダーが組織内の科学的な、技術的な問題に焦点を合わせる管理職はある。 多くの場合、CTOは会社で技術的なスタッフを、特にそれら建物プロダクトまたは業界固有の技術を具体化する作成サービス監督する。 場合によってはCTOはまた研究開発の組織の仕事を監督する。 現在CTOの位置またはその人の責任の一般に共用定義がない。 国際的な集塊はCTOが外国の政府および企業の組織の代表を取扱うことを必要とする場合もあるが、若い開始に普通一組のCTOのための技術的に実地仕事がある。

位置がディレクターのそれから80年代にの現れると信じられるけれども 研究開発、それはの間に重要な使用に入って来た ドット・コム 90年代の時代。 この時代はまた位置のための1つのより多くの定義を産んだ。 ある会社では、CTOはaのようちょうどである CIO. 静かな他では、CIOはCTOに報告する。 そしてまたそれで部門を働かせ、CIOに報告するCTOsがある。 CTOがCIOに報告するところでそのような状況では、CTOは頻繁にの技術的詳細をそれプロダクトおよび実施扱う。 CTOの役割へのアプローチの多様性にもかかわらず、これそれは部門エグゼクティブますます現在の技術の資産を、およびより重要に監督するために構成の年長の科学技術者、責任があるビジネスのための技術の視野を開発するために、なっている。

なんとCTOあるか尋ねられた場合、 Nathan Myhrvold、私が知っていればマイクロソフトの前のCTOおよび答える大きい研究組織のトップ「地獄。 巧妙なCTOsのすばらしい例はである何、ビル[ゲート]および私が私のこの仕事を取ることを論議していたときに、一時は彼言ったり、承諾する知っている。 約5分後に私達は実際に大きかった人々の多数にCTOsそのタイトルがなかった、およびタイトルは恐らく間違いなくそれで大きくないこと持っている人々の少なくとも何人かだったかので大きいCTOだれ、よく、いくつかがなければならないが私達は私達の舌の先端で丁度持たなかったことを決定した。 マイクロソフトの私の仕事は技術を将来心配することである。 ここの未来の時間がない時あなたが現在のそれについて考えさせ始めなければならないすばらしい未来を過したいと思えばので。「

責任

実際には、CTOはことができR & Dまたは生産のプロジェクトの有価証券を経営するよりもっとたくさんの責任を有する。 この人はCIO (か他の方法に)報告し、会社に戦略計画の技術的な声を提供するかもしれない。 CTOsは好む グレッグPapadopoulos Sun Microsystems そして Padmasreeの戦士 以前で Motorola 密接に仕事と CEO どのようなプロダクトかサービスを会社が集中するべきであるか定めるのを助けるため。

参照

外部リンク

• CTOの視野 - weblogおよび基準点はCTOの主義に焦点を合わせた
• CTOネットワーク: 資源の図書館
• CTO:: Weblog -主な技術の役人のためのグループのweblog
• StartupCTO -インフォメーションは小会社のCTOsを目指した
• CTOネットワークのブログ
• それCTO'Sおよびプロジェクトマネージャーの起動文書の型板の図書館