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Kurt Lewin

Kurt Zadek Lewin (9 de septiembre, 1890 - 12 de febrero, 1947), Alemán-llevado psicólogo, es uno de los pioneros modernos de social, de organización, y psicología aplicada. Reconocen como el “fundador de la psicología social” y era uno a Lewin a menudo de los primeros investigadores a estudiar dinámica del grupo y desarrollo de organización. En un estudio empírico de Haggbloom y otros que usaban seis criterios tales como citaciones y reconocimiento, encontraron a Lewin para ser el décimo octavo psicólogo más eminente del vigésimo siglo.^[1]

Lewin acuñó la noción de genidentity,^[2] cuál ha ganado una cierta importancia en varias teorías espacio-tiempo y campos relacionados. Él también propuso Herberto Blumer's interactionist perspectiva de 1937 como alternativa a la naturaleza contra consolida discusión. Lewin sugirió que ni naturaleza (tendencias innatas) ni lo consolida (cómo experiencias en vida los individuos de la forma) solamente pueden explicar el comportamiento y las personalidades de los individuos, pero algo ésa naturaleza y consolidarlos interactivo para formar a cada persona. Esta idea fue presentada bajo la forma de Ecuación de Lewin para el comportamiento B=ƒ (P, E). Los psicólogos prominentes mentored por Kurt Lewin incluido Leon Festinger (1919 - 1989), que se sabía para el suyo disonancia cognoscitiva teoría (1956), psicólogo ambiental Roger Barker, Bluma Zeigarnik, y Morton Deutsch, el fundador de la teoría moderna de la resolución del conflicto y práctica.

Biografía

En 1890, él nació en a Judío familia adentro Mogilno, Polonia (entonces en condado de Mogilno, provincia de Posen, Prussia). Él desempen'ó servicios en el ejército alemán cuando Primera Guerra Mundial comenzó. Debido a una herida de la guerra, él volvió a Universidad de Berlín para terminar su Ph.D., con Carl Stumpf (1848 - 1936) el supervisor de su tesis doctoral. Él murió adentro Newtonville, Massachusetts de corazón-ataque en 1947. Lo enterraron en su ciudad natal.

Lewin había estado implicado originalmente con las escuelas de la psicología del comportamiento antes de cambiar direcciones en trabajo de la investigación y de la empresa con los psicólogos del Escuela de la gestalt de la psicología, incluyendo Wertheimer máximo y Wolfgang Kohler. Lewin se asoció a menudo al temprano Escuela de Francfort, originado por un grupo influyente de en gran parte judío Marxistas en Instituto para la investigación social en Alemania. Pero cuando Hitler vino accionar en Alemania en 1933 al instituto que los miembros tuvieron que disolver, moviéndose a Inglaterra y entonces a América. En ese año, él satisfizo con Eric Trist, del Londres Clínica de Tavistock. Trist fue impresionado con sus teorías y se encendió utilizarlas en sus estudios en soldados durante la segunda guerra mundial.

Lewin emigró a Estados Unidos en agosto de 1933 y se convirtió a ciudadano naturalizado en 1940. Lewin trabajó en la universidad de Cornell y para el centro de investigación del bienestar del niño en la universidad de Iowa. Más adelante, él se encendió hacer director del centro para la dinámica del grupo en el MIT. Mientras que trabaja con en MIT en 1946, Lewin recibió una llamada telefónica del director Comisión racial del estado de Connecticut de la inter que solicitaba ayuda para encontrar una manera eficaz de combatir prejudicar religiosos y raciales. Él instaló un taller para conducir un experimento del “cambio”, que puso las fundaciones para qué ahora se conoce como entrenamiento de la sensibilidad. En 1947, esto condujo al establecimiento del Laboratorios nacionales del entrenamiento, en Bethel, Maine. Carl Rogers creído que el entrenamiento de la sensibilidad es “quizás la invención social más significativa de este siglo.”

Siguiente WWII Lewin estuvo implicado en la rehabilitación psicologica de los inquilinos anteriores de los campos desplazados de las personas con el Dr. Multa de Jacob en Escuela médica de Harvard. Cuando Eric Trist y un T M Wilson escribió a Lewin que proponía un diario en sociedad con su fundado nuevamente Instituto de Tavistock y su grupo en MIT, Lewin convenido. El Tavistock diario, Relaciones humanas, fue fundado con dos papeles tempranos por “fronteras dadas derecho Lewin en dinámicas del grupo”. Lewin enseñado por una época en Duke University [1].

Análisis del campo de la fuerza

Artículo principal: Análisis del campo de la fuerza

El análisis del campo de la fuerza es uno de los progresos más influyentes del campo de la sociología. Proporciona un marco para mirar los factores (fuerzas) esa influencia una situación, situaciones originalmente sociales. Mira las fuerzas que son cualquier movimiento que conduce hacia a meta (fuerzas que ayudan) o bloqueando el movimiento hacia una meta (que obstaculiza fuerzas). El principio, desarrollado por Kurt Lewin, es una contribución significativa a los campos de sociología, psicología, psicología social, desarrollo de organización, gerencia de proceso, y cambie a gerencia.^[3]

Investigación de acción

Artículo principal: Investigación de acción

Lewin, entonces profesor en el MIT, primero acuñó el término “investigación de acción” en cerca de 1944, y aparece en su 1946 papel “los problemas de la investigación y de la minoría de acción”.^[4] En que el papel, él describió la investigación de acción como “una investigación comparativa sobre las condiciones y los efectos de varias formas de acción y de investigación sociales conduciendo a la acción social” esa utiliza “un espiral de pasos, que se compone de un círculo del planeamiento, acción, y exploratorio sobre el resultado de la acción”.

Climas de la dirección

De organización a menudo caracterizada de Lewin gerencia estilos y culturas en términos de dirección climas definidos por (1) autoritario, (2) democrático y (3) liberalismo ambientes del trabajo. Se caracterizan los ambientes autoritarios donde el líder determina la política con técnicas y pasos para las tareas de trabajo dictadas por el líder en división del trabajo. El líder no es necesariamente hostil sino es a distancia de participación en trabajo y ofrece comúnmente alabanza y la crítica personales para el trabajo hecho. Se caracterizan los climas democráticos donde la política se determina con procesos colectivos con las decisiones asistidas por el líder. Antes de lograr tareas, las perspectivas se ganan de la discusión del grupo y del consejo técnico de un líder. Dan los miembros opciones y colectivamente decida la división del trabajo. Alabanza y crítica en tal ambiente esté objetivo, hecho importado y dado por un miembro del grupo sin necesariamente participar extensivamente en el trabajo real. Los ambientes del liberalismo dan la libertad al grupo para la determinación de la política sin ninguna participación del líder. El restos del líder uninvolved en decisiones del trabajo a menos que estuvo pedido, no participa en la división del trabajo, y da muy infrecuentemente alabanza. (Minero 2005: 39-40) ^[5]

Cambie el proceso

Artículo principal: Cambie a gerencia

Un modelo temprano del cambio se convirtió por el cambio descrito Lewin como proceso de tres fases. La primera etapa él llamó “unfreezing”. Inercia de superación implicada y desmontar la “mente existente fijó”. Los mecanismos de defensa tienen que ser puenteados. En la segunda etapa el cambio ocurre. Éste es típicamente un período de la confusión y de la transición. Estamos enterados que se están desafiando las viejas maneras pero no tenemos un cuadro claro en cuanto a lo que lo estamos substituyendo por todavía. La tercera y final etapa él llamó “congelar”. El nuevo mindset se está cristalizando y su nivel de la comodidad está volviendo a los niveles anteriores. Esto misquoted a menudo como “refrigeración” (véase 1947) fronteras de Lewin K (en dinámicas del grupo).

Ecuación de Lewin

Artículo principal: Ecuación de Lewin

Ecuación de Lewin, B=ƒ (P, E), es a psicologico ecuación de comportamiento convertido cerca Kurt Lewin. Indica que el comportamiento es a función de persona y su ambiente ^[6].

La ecuación es el fórmula más bien conocido del psicólogo adentro psicología social, de que Lewin era un pionero moderno. Cuando primero está presentado en el libro de Lewin Principios de la psicología topológica, publicado adentro 1936, contradijo la mayoría de las teorías populares en que dio importancia a la situación momentánea de una persona en entender su comportamiento, más bien que confiando enteramente en el pasado. ^[7]

Referencias

Bibliografía

• Tuétano, Alfred J. El teórico práctico: La vida y el trabajo de Kurt Lewin (1969, 1984) ISBN 0-934698-22-8 (Alfred J. Tuétano estudiado como uno de los estudiantes de Lewin)
• Blanco, Ralph K., y Ronald O. Lippitt, Autocracia y democracia (1960, 1972) ISBN 0-8371-5710-2 (El blanco y Lippitt realizaron la investigación descrita aquí debajo de Lewin como su tesis-consejero; El libro del tuétano también describe brevemente el mismo trabajo en el capítulo 12.)
• Weisbord, Marvin R., Lugares de trabajo productivos nuevos (2004) ISBN 0-7879-7117-0 (Capítulos 4: Lewin: el teórico práctico, capítulo 5: La organización que aprende: Herencia de Lewin a la gerencia.)

Vea también

• Investigación de acción
• Análisis del campo de la fuerza
• Teoría ecológica de los sistemas
• Conferencias de Macy
• Psicología social
• Dinámica del grupo
• Acciones del mantenimiento

Acoplamientos externos

• El centro de Kurt Lewin para la investigación psicologica en la universidad de Kazimierz Wielki
• Conferencia internacional sobre “Kurt Lewin: Contribución a la psicología contemporánea "
• Kurt Lewin en el mundo de la biografía
• Kurt Lewin: grupos, el aprender experimental e investigación de acción
• Kurt Lewin (biografía y descripción de la teoría)
• Fundación de Kurt Lewin (un NGO - promoviendo tolerancia)
• Instituto de Kurt Lewin (Instituto del entrenamiento del estudiante graduado de A en psicología social en los Países Bajos)