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IBM

Para otras aplicaciones, vea IBM (desambiguación) y Azul grande.
International Business Machines Corporation
Tipo Público (NYSE: IBM)
Fundado 1889, incorporado 1911
Jefaturas Armonk, Nueva York, LOS E.E.U.U.
Gente dominante Samuel J. Palmisano, Presidente y CEO
Marque Loughridge SVP Y CFO
Dan Fortin, Presidente (Canadá)
Núcleo de condensación franco, presidente (Asia el Pacífico)
Mella Donofrio, EVP (innovación y tecnología)
Bruno Di Leo, presidente IOT Europa nordestal
Dominique Cerutti, sudoeste Europa de presidente IOT
Industria Hardware
Software
El consultar
Mantiene
Productos Vea enumerar de los productos
Rédito ▲ $98.8 mil millones USD (+4% FY '07 a '08)
Renta neta ▲ $10.8 mil millones USD (+18% FY '07 a '08)
Empleados 386.558 (2007)
Subsidiarios ADSTAR
FileNet
Informix
Asociados del diafragma
Software del loto
Software racional
Sistemas informáticos de Sequent
Tivoli Systems, Inc.
Web site www.ibm.com

International Business Machines Corporation, abreviado IBM y apodado “Azul grande,” NYSE: IBM, es a multinacional computadora tecnología y el consultar corporación establecido jefatura adentro Armonk, Nueva York, LOS E.E.U.U.. La compañía es una del pocos tecnología de información compañías con una historia continua que data del diecinueveavo siglo. IBM fabrica y vende la computadora hardware y software, y servicios de la infraestructura de las ofertas, servicios de recibimiento, y servicios que consultan en las áreas que se extienden de ordenadores centrales a nanotechnology.[1]

IBM se ha conocido con la mayor parte de su historia reciente como la compañía de la computadora más grande del mundo; con sobre 388.000 empleados por todo el mundo, IBM es el más grande tecnología de información patrón en el mundo. A pesar de caer detrás Hewlett-Packard de rédito total desde 2006, sigue siendo el más provechoso. IBM sostiene más patentes que los cualquieres otros E.E.U.U. compañía basada de la tecnología.[2] Tiene ingenieros y consultores adentro sobre 170 países y Investigación de IBM tiene ocho laboratorios por todo el mundo.[3] Los empleados de IBM han ganado tres Premios Nobel, cuatro Concesiones de Turing, cinco Medallas nacionales de la tecnología, y cinco Medallas nacionales de la ciencia.[4] Como fabricante de viruta, IBM ha estado entre Líderes mundiales de las ventas del semiconductor de la tapa 20 en los últimos an@os, y en IBM 2007 alineó en segundo lugar en la lista de las compañías más grandes del software en el mundo.[5]

Contenido

Historia

Artículo principal: Historia de IBM
Vea también: El computar tabulando Recording Corporation (CTR) y Herman Hollerith
Vea también: Lista de los productos de IBM

La compañía que se convirtió en IBM fue fundada en 1896 como la compañía de la máquina de tabulación[6] por Herman Hollerith, adentro Condado de Broome, Nueva York (Endicott, Nueva York, Donde todavía mantiene operaciones muy limitadas). Fue incorporado como El computar tabulando Recording Corporation (CTR) en 16 de junio, 1911, y fue enumerado en Bolsa de acción de Nueva York en 1916. IBM adoptó su nombre actual en 1924, cuando se convirtió en a Fortuna 500 compañía.

El autor Negro de Edwin ha alegado eso, durante Segunda Guerra Mundial, CEO DE IBM Thomas J. Watson subsidiarios de ultramar usados para proporcionar Tercer Reich con expediente de unidad de proceso de datos máquinas, fuentes y servicios que ayudaron a Nazis seguir eficientemente abajo a judíos europeos, con los beneficios importantes para la compañía. IBM niega que tenían control sobre estos subsidiarios después de que los Nazis tomaran el control de ellos. Un pleito contra IBM basado en estas alegaciones fue despedido. Debe también ser observado que en apoyo del esfuerzo de la guerra en WWII a partir de 1943 al final de la guerra IBM produjo aproximadamente 346.500 rifles ligeros de la carabina M1 (carabina del calibre .30) para los E.E.U.U. Militar[7]

En los años 50, IBM sintió bien al vendedor dominante en emerger computadora industria con el lanzamiento del IBM 701 y otros modelos en IBM 700/7000 serie de chasis. La dominación de la compañía llegó a ser aún más pronunciada en los años 60 y los años 70 con IBM System/360 y IBM Sistema/370 chasis, acciones al menos anticompetitivas por Ministerio de Justicia de Estados Unidos, la subida de minicomputadora las compañías tienen gusto Digital Equipment Corporation y Datos - general, y la introducción del microprocesador todos contribuyeron a la dilusión de la posición de IBM en la industria, conduciendo eventual la compañía a diversificar en otras áreas incluyendo los ordenadores personales, el software, y servicios.

En IBM 1981 introducido Ordenador personal de IBM cuál es la versión y el progenitor originales del PC de IBM compatible hardware plataforma. Los descendientes de los compatibles de la PC de IBM componen a mayoría de microordenadores en el mercado hoy, aunque IBM vendió su división de la PC a la compañía china Lenovo en 1 de mayo, 2005 para $655 millones en efectivo y $600 millones en la acción de Lenovo.

En 25 de enero, 2007, Ricoh compra anunciada de la división de los sistemas de impresión de IBM para $725 millones y de la inversión en empresa a riesgo compartido de 3 años para formar un nuevo subsidiario de Ricoh, InfoPrint Solutions Company; Ricoh poseerá una parte del 51%, y IBM poseerá una parte del 49% adentro InfoPrint.

Proyectos actuales

Eclipse

Artículo principal: Eclipse (software)

El eclipse es una plataforma-independiente, Java- basado marco del software. El eclipse era originalmente a propietario el producto se convirtió por IBM como sucesor del VisualAge familia de herramientas. El eclipse se ha lanzado posteriormente como libre/abra la fuente software debajo del Licencia del público del eclipse.

developerWorks

Artículo principal: developerWorks

los developerWorks son un Web site funcionado cerca IBM para reveladores del software y ÉL profesionales. Contiene una gran cantidad cómo-a los artículos y las clases particulares, tan bien como muestras de las transferencias directas del software y del código, foros de la discusión, podcasts, blogs, wikis, y otros recursos para los reveladores y los profesionales técnicos. Los temas se extienden de tecnologías abiertas, industry-standard como Java, Linux, SOA y servicios de la tela, desarrollo de la tela, Ajax, PHP, y XML a los productos de IBM (WebSphere, Racional, Loto, Tivoli y DB2). En 2007 los developerWorks fueron instalados en la sacudida pasillo de la fama.[8]

alphaWorks

Artículo principal: alphaWorks

los alphaWorks son fuente de IBM para las tecnologías del software que emergen. Estas tecnologías incluyen:

  • Arquitectura flexible del informe de la evaluación del Internet - Una arquitectura altamente flexible para el diseño, la exhibición, y la divulgación de las encuestas sobre el Internet.
  • Uso de la visualización del flujo de la historia de IBM - Una herramienta para visualizar documentos dinámicos, de desarrollos y las interacciones de autores de colaboración múltiples.
  • IBM Linux en el simulador del funcionamiento de la ENERGÍA - Una herramienta que proporciona a usuarios de Linux en energía un sistema de los modelos de funcionamiento para los procesadores de la ENERGÍA de IBM.
  • Archivo del archivo de base de datos y gerencia de la restauración - Un uso para archivar y restaurar archivos del disco duro usando las referencias de archivo almacenadas en una base de datos.
  • Gerencia de la política para computar autonómico - Una infraestructura autonómica política-basada de la gerencia que simplifica la automatización de ÉL y de los procesos del negocio.
  • FairUCE - Un filtro del Spam que verifica identidad del remitente en vez de contenido de filtración.
  • Arquitectura no estructurada de la gerencia de información (UIMA) SDK - Una Java SDK que apoya la puesta en práctica, la composición, y el despliegue de los usos que trabajan con la información no estructurada.
  • Browser de la accesibilidad - Un web browser diseñó específicamente asistir a la gente con debilitaciones visuales, para ser lanzado como software de la abrir-fuente. También conocido como el “Uno-Browser,” la tecnología apuntará eliminar la necesidad de un ratón, confiando en lugar de otro totalmente en voz-controles, botones y llaves de atajo predefinidas.

Diseño y fabricación del semiconductor

Virtualmente todo moderno sistemas del juego de la consola uso microprocesadores desarrollados por IBM. Xbox 360 contiene Xenón procesador del tri-corazón, que fue diseñado y producido por IBM en menos de 24 meses.[9] Sony PlayStation 3 ofrece La célula SEA microprocesador diseñado en común por IBM, Toshiba, y Sony. Nintendo séptimo-generación consola, Wii, características que una viruta de IBM codenamed Broadway. El más viejo Nintendo GameCube también utiliza Gekko procesador, diseñado por IBM.

En mayo de 2002, IBM y Butterfly.net, inc. anunció la rejilla de la mariposa, un anuncio rejilla para el mercado video en línea del juego.[10] En marzo de 2006, IBM anunció acuerdos separados con Hoplon Infotainment, servicios en línea del juego incorporados (OGSI), y RenderRocket para proporcionar a la gerencia contenta a pedido y servidor de la lámina recursos que computan.[11]

Abra el ofrecimiento del cliente

IBM lo anunció lanzará su nuevo software, llamado el “cliente abierto que ofrecía” que debe funcionar encendido Microsoft Windows, Linux y Apple Macintosh. La compañía indica que su producto nuevo permite que los negocios ofrezcan a empleados una opción de usar el mismo software en Windows y sus alternativas. Esto significa que el “cliente abierto que ofrece” debe cortar costes de manejo si Linux o Apple Windows en relación con. No habrá necesidad para que las compañías paguen Microsoft sus licencias para las operaciones puesto que las operaciones confiarán no más en el software que es Windows-based. Uno de los alternativas de la oficina de Microsoft es el software abierto del formato de documento, que desarrollo IBM apoya. Va a ser utilizado para varias tareas como: procesamiento de textos, presentaciones, junto con la colaboración con Notas del loto, mensajería inmediata y herramientas del blog así como Internet Explorer competidor - Firefox web browser. Planes de IBM para instalar a cliente abierto en 5 por ciento de sus PC del tablero del escritorio.

UC2: Comunicaciones y colaboración unificadas

UC2 (Comunicaciones y colaboración unificadas) es IBM y Cisco proyecto común basado encendido Eclipse y OSGi. Ofrecerá a reveladores de uso numerosos del eclipse una plataforma unificada para un ambiente más fácil del trabajo.

El software basado en la plataforma UC2 proveerá de las empresas importantes las soluciones fáciles de utilizar de la comunicación, tales como el loto basado Sametime. En el futuro los usuarios de Sametime beneficiarán de las funciones adicionales tales como tecleo-a-llame y correo de la voz.[12]

Programas internos

Azul extremo es una iniciativa de la compañía que utiliza a los ingenieros experimentados de IBM, a los internos talentosos, y a encargados de negocio para desarrollar tecnología de alto valor. El proyecto se diseña para analizar las necesidades del negocio que emergen y las tecnologías que pueden solucionarlas. Estos proyectos implican sobre todo rápido-prototyping de los proyectos del software y del hardware del alto-perfil.

En mayo de 2007, IBM revelado Verde grande del proyecto -- un cambio de dirección de $1 mil millones por año a través de sus negocios para aumentar rendimiento energético.

Grupo del software de IBM

Este grupo es una de las divisiones principales de IBM. Las varias marcas de fábrica incluyen:

  • Software de la gerencia de información - servidores y herramientas de la base de datos, analytics del texto, gerencia contenta, gerencia de proceso del negocio e inteligencia de negocio.
  • Software del loto - Software de Groupware, de la colaboración y del negocio. Adquirido en 1995.
  • Software racional - Desarrollo del software y gerencia del ciclo de vida del uso. Adquirido en 2002.
  • Software de Tivoli - Gerencia de sistemas. Adquirido en 1996.
  • WebSphere - Software de la infraestructura de la integración y del uso.

Expediente ambiental

IBM tiene una historia larga de ocuparse de sus problemas ambientales. Estableció una política corporativa en la protección del medio ambiente en 1971, con la ayuda de un sistema de gerencia ambiental global comprensivo. Según el stats de IBM, sus desechos peligrosos totales disminuidos por 44 por ciento sobre los últimos cinco años, y han disminuido por 94.6 por ciento desde 1987. El cálculo total de los desechos peligrosos de IBM consiste en la basura de operaciones de la no-fabricación y de fabricación. La basura de operaciones de fabricación incluye la basura reciclada al los sistemas a circuito cerrado donde los productos químicos de proceso se recuperan y para la reutilización subsecuente, más bien que apenas disponer y usar los nuevos materiales químicos. Sobre los años, IBM ha reajustado procesos para eliminar casi todo el lazo cerrado que reciclaba y ahora utiliza materiales ambiental-más amistosos en su lugar.[13]

IBM fue reconocido como uno “de los mejores lugares de trabajo de la tapa 20 para los viajeros” por los E.E.U.U. Agencia de protección del medio ambiente (EPA) en 2005. Éste era reconocer a las compañías de la fortuna 500 que proveyeron de sus empleados las ventajas excelentes del viajero que ayudaron a reducir tráfico y la contaminación atmosférica.[14]

Sin embargo, el lugar de nacimiento de IBM, Endicott, contaminación de IBM sufrido por décadas. Los agentes de limpieza líquidos usados IBM en su operación de montaje del tablero de circuito por más de dos décadas, y seis derramamientos e incidentes de los escapes fueron registrados, incluyendo uno registraron el escape 1979 de 4.100 galones de un tanque subterráneo. Este izquierda detrás de compuestos orgánicos volátiles en el suelo y el acuífero de la ciudad. Los oligoelementos de compuestos orgánicos volátiles se han identificado en el agua potable del Endicott, pero los niveles están dentro de límites reguladores. También, a partir del an o 80, IBM ha bombeado hacia fuera 78.000 galones de productos químicos, incluyendo el trichloroethane, Freón, el benceno y el perchloroethene al aire y alegado ha causado varias cajas del cáncer entre los aldeanos. IBM Endicott ha sido identificado por el departamento de la conservación ambiental como la fuente principal de la contaminación, aunque remonta de contaminantes de un tintorero local y encontraron a otros contaminadores también. A pesar de la cantidad de agente contaminador, los funcionarios de la salud del estado no pueden decir si la contaminación del aire o del agua en Endicott ha causado realmente cualesquiera problemas de salud. Los funcionarios de la aldea dicen que las pruebas demuestran que el agua es segura de beber.[15]

Cultura corporativa de IBM

Azul grande es un apodo para IBM; varias teorías existen con respecto a su origen. Una teoría, verificada por la gente que trabajó para IBM en ese entonces, es que los reps del campo de IBM acuñaron el término en los años 60, refiriendo al color de los chasis IBM instalado en los años 60 y los años 70 tempranos. “El azul” era todo un término usado para describir a un cliente leal de IBM, y los escritores del negocio tomaron más adelante el término.[16][17] Otra teoría sugiere que el azul grande refiera simplemente a la compañía insignia. Una tercera teoría sugiere que el azul grande refiera a un código anterior del vestido de la compañía que requirió a muchos empleados de IBM usar solamente las camisas blancas y muchos usaron juegos azules.[18][16] En cualquier caso, los teclados de IBM, las máquinas de escribir, y algunos otros dispositivos manufacturados, han jugado en el concepto “azul” grande, usando el color para incorpore las llaves y las vueltas de carro.

Ventas

IBM se ha descrito a menudo como teniendo una cultura venta-céntrica o venta-orientada del negocio. Tradicionalmente, eligen a muchos ejecutivos de IBM y directores generales de la fuerza de ventas. El CEO actual, SAM Palmisano, por ejemplo, ensambló a compañía como vendedor y, inusualmente para CEOs de corporaciones importantes, no tiene ningún MBA o calificación graduada. Alistan a la gerencia media y superior a menudo para dar la ayuda directa a los vendedores al echar ventas a los clientes importantes.

El uniforme

Un juego oscuro (o gris), una camisa blanca, y un lazo “sincero”[19] estaba el uniforme público para los empleados de IBM para la mayor parte de el vigésimo siglo. Durante la transformación de la gerencia de IBM en los años 90, CEO Lou Gerstner relajó estos códigos, normalizando el vestido y el comportamiento de los empleados de IBM para asemejarse a sus contrapartes en otras compañías grandes de la tecnología.

Valores y “atasco” de la compañía de IBM

En 2003, IBM emprendió un proyecto ambicioso para reescribir valores de la compañía. El usar su Atasco la tecnología, la compañía recibió discusiones en línea Intranet-basadas sobre las ediciones dominantes del negocio con 50.000 empleados sobre 3 días. Las discusiones eran analizadas por el software sofisticado del análisis del texto (más eClassifier) el míos en línea comentan para los temas. Como resultado del atasco 2003, los valores de la compañía fueron puestos al día para reflejar opiniones modernas del negocio tres, del mercado y del empleado: “Esmero al éxito de cada cliente”, a la “innovación que importa - para nuestra compañía y para el mundo”, a la “confianza y a la responsabilidad personal en todas las relaciones”.[20]

En 2004, otro atasco fue conducido durante el cual 52.000 empleados intercambiaron las mejores prácticas por 72 horas. Se centraron en encontrar ideas actionable de apoyar la puesta en práctica de los valores identificados previamente. Un nuevo poste-Atora grados que el acontecimiento fue desarrollado para permitir que IBMers seleccione las ideas dominantes que apoyan los valores. La junta directiva citó este atasco al conceder a Palmisano a la subida de la paga del resorte de 2005.[21]

En julio y el septiembre de 2006, Palmisano lanzó otro atasco llamado InnovationJam. InnovationJam era la sesión en línea más grande de la reunión de reflexión siempre con más de 150.000 participantes a partir de 104 países. Los participantes eran empleados de IBM, miembros de las familias de los empleados de IBM, universidades, socios, y clientes. InnovationJam fue dividido en dos sesiones (una de julio y una de septiembre) por 72 horas por cada uno y generó más de 46.000 ideas. En noviembre de 2006, IBM declaró que invertirán $US 100 millones en las 10 mejores ideas de InnovationJam.[22]

Abra la fuente

IBM ha sido influenciado por Abra la iniciativa de la fuente, y comenzó a apoyar Linux en 1998.[23] La compañía invierte mil millones de dólares en los servicios y el software basados encendido Linux con IBM Centro de la tecnología de Linux, que incluye sobre 300 Núcleo de Linux reveladores.[24] IBM también ha lanzado código debajo de diferente licencias de la abrir-fuente, por ejemplo el marco del software de la plataforma-independiente Eclipse (digno de aproximadamente US$40 millón a la hora de la donación)[25] y Java- basado sistema de gerencia de base de datos emparentada (RDBMS) Apache Derby. La implicación abierta de la fuente de IBM no ha sido sin problemas, no obstante (véase SCO v. IBM).

Centro de la gerencia de proyecto de la excelencia

El centro de la gerencia de proyecto de IBM de la excelencia (P.M. COE) es un programa dedicado a definir y a ejecutar los pasos que IBM debe tomar para consolidar sus capacidades de la gerencia de proyecto. Funcionamiento como IBM piense el tanque, las tendencias de la industria de las cosechadoras del P.M. COE y las direcciones externas con el negocio de IBM, de organización, y requisitos y penetración geográficos. Sobre deliverables de esta fundación (tales como política de gerencia de proyecto, prácticas, métodos, y herramientas) se convierten.

Todos los encargados de proyecto de IBM (PMs) en la pista de la gerencia de proyecto (dimensión) deben terminar la acreditación o la certificación de IBM. PMs menor (Asociado P.M. y P.M. consultivo) se acreditan después de la autovaloración y de la autorización de supervisores. PMs mayor (P.M. mayor y Ejecutivo P.M.) debe pasar con un proceso riguroso de la certificación de IBM. Validando la maestría y las habilidades de los encargados de proyecto contra estándares mundiales constantes, las ayudas de la certificación mantienen confianza del cliente en la alta calidad de los profesionales de IBM y reconoce a profesionales de IBM para sus habilidades y experiencia.

El certificarse es reconocimiento público de alcanzar un jalón significativo de la carrera y de demostrar maestría en la profesión. Antes de solicitar la certificación de IBM cada uno necesidad individual tiene:

  1. examen con éxito aprobado de PMI (es decir. sea un PMP certificado).
  2. documentación y aprobación comprobables para la maestría/la maestría en un sistema bien definido de habilidades del P.M.
  3. varios años del P.M. experimentan el atravesar por lo menos de 3 proyectos comprobables en el plazo de los 5 años inmediatos (papel específico incluyendo, tamaño del equipo, y los requisitos del presupuesto).
  4. documentación y prueba comprobables por lo menos de una área de la especialidad.
  5. demostró el uso del método mundial de la gerencia de proyecto de IBM (WWPMM).
  6. sala de clase extensa terminada y educación y prueba en línea.

La certificación de IBM P.M. está una bien definida proceso de la revisión y de la verificación con muchos detalles intrincados. En su forma simplificada, él implica ampliamente:

  1. Candidato que prepara un paquete detallado con la prueba de requisitos antedichos.
  2. Empaquete la revisión, la aprobación, y la ayuda por por lo menos dos niveles de gerencia mayor.
  3. Empaquete la revisión y la re-verificación del experto del P.M. COE.
  4. Las entrevistas personales con la certificación del P.M. COE suben.
  5. Al tablero certifican a los candidatos que experiencia, habilidades, conocimiento y educación se juzga válida, comprobable y exacta, como cualquiera Encargado de proyecto mayor certificado (CSPM) o Encargado de proyecto ejecutivo certificado (CEPM).

La certificación de IBM P.M. es un logro significativo para cualquier IBMer. Es un proceso deliberadamente largo con los puntos de comprobación múltiples diseñados para asegurar la integridad, la imparcialidad y la validez de la certificación.

Asuntos corporativos

Ediciones de la diversidad y de la mano de obra

Los esfuerzos de IBM de promover diversidad de la mano de obra y oportunidad igual datan por lo menos de Primera Guerra Mundial, cuando la compañía empleó a veteranos lisiados. IBM era la única compañía de la tecnología alineada adentro Madre de trabajo tapa 10 del compartimiento para 2004, y una de dos compañías de la tecnología en 2005 (la otra compañía que es Hewlett-Packard).[26][27]

En 21 de septiembre, 1953, Thomas J. Watson, el CEO en ese entonces, envió una letra muy polémica a toda la indicar de los empleados de IBM que IBM necesitó emplear la mejor gente, sin importar su raza, el origen étnico, o al género. En 1984, IBM agregó preferencia sexual. Él indicó que esto daría a IBM una ventaja competitiva porque IBM entonces podría emplear a gente talentosa que sus competidores darían vuelta abajo.[28]

La compañía se ha opuesto tradicionalmente sindicato organizando, aunque las uniones representan a algunos trabajadores de IBM fuera de los Estados Unidos.

En los años 90, comandante dos pensión los cambios del programa, incluyendo una conversión a un plan del balance de efectivo, dieron lugar a un empleado acción de clase el alegar del pleito discriminación de edad. Los empleados de IBM ganaron el pleito y llegaron un establecimiento parcial, aunque las súplicas todavía están en curso. IBM también colocó un pleito importante de la clase-acción del tiempo suplementario en 2006.[29]

IBM ha tenido históricamente una buena reputación de la retención a largo plazo del personal con pocos despidos de la escala grande. En años más recientes ha habido un número de amplios cortes que barrían a la mano de obra pues IBM procura adaptarse a condiciones de mercado que cambian y a una base del beneficio que declina. Después de fijar réditos más débil que previstos en el primer trimestre de 2005, IBM eliminó 14.500 posiciones de su mano de obra, predominante en Europa. En mayo de 2005, IBM Irlanda dijo proveer de personal que la facilidad de MD (división de la microelectrónica) se cerraba abajo antes de fin de 2005 y ofreció un establecimiento al personal. Sin embargo, todo el personal que deseaba permanecer con la compañía era redeployed dentro de IBM Irlanda. La producción se movió a una compañía llamada Amkor en Singapur que compró el negocio de la microelectrónica de IBM en Singapur y se conviene extensamente que IBM prometió a esta compañía una capacidad de la carga completa a cambio de la compra de la facilidad. En 8 de junio, 2005, Canadá Ltd. de IBM eliminado aproximadamente 700 posiciones. IBM proyecta éstos como parte de una estrategia a “reequilibra” su lista de habilidades y de negocios profesionales. IBM la India y otras oficinas de IBM adentro China, Filipinas y Costa Rica han estado atestiguando un auge del reclutamiento y un crecimiento constante en gran número de los empleados debido a salarios más bajos.

En 10 de octubre, 2005, IBM sintió bien a la primera compañía principal en el mundo a confiar formalmente a no usar información genética en sus decisiones del empleo. Esto vino apenas algunos meses después de IBM anunció su ayuda del Sociedad geográfica nacional Proyecto de Genographic.

Las derechas gays

IBM provee de los socios del mismo-sexo de los empleados las ventajas y proporciona una cláusula de la contra-discriminación. Campaña de los derechos humanos ha clasificado constantemente IBM 100% en su índice de la gay-amistad desde 2003 (en 2002, el año que comenzó a compilar su informe en las compañías importantes, IBM anotó el 86%).[30]

Insignias

insignia eso fue utilizada a partir la 1924 a 1946. La insignia está en una forma prevista para sugerir un globo, rodeado por la palabra “internacional”.[31]

La insignia que fue utilizada a partir la 1947 a 1956. El “globo familiar” fue substituido por las letras simples “IBM” en una tipografía llamada “Beton en negrilla.”[32]

La insignia que fue utilizada a partir la 1956 a 1972. Las letras “IBM” adquirieron un aspecto más sólido, puesto a tierra y balanceado.[33]

En 1972, las rayas horizontales ahora substituyeron las letras sólidas para sugerir “velocidad y dinamismo.” Esta insignia (en dos versiones, 8 barran y la barra 13), así como la anterior, fue diseñada por el diseñador gráfico Rand de Paul.[34]

Insignias diseñado en los años 70 tendió para ser sensible a las limitaciones técnicas de las fotocopiadoras, que entonces eran desplegadas extensamente. Una insignia con áreas sólidas grandes tendió para ser copiada mal por las copiadoras en los años 70, así que las compañías prefirieron las insignias que evitaron áreas sólidas grandes. Las insignias 1972 de IBM son un ejemplo de esta tendencia. Con el advenimiento de copiadoras digitales en los a mediados de los años ochenta esta restricción técnica había desaparecido en gran parte; en áspero el mismo tiempo, la insignia de 13 barras casi fue abandonada por la razón opuesta - era difícil rendir exactamente en las impresoras digitales low-resolution (240 puntos por pulgada) del tiempo.

Junta directiva

Miembros actuales del junta directiva de IBM esté:

Vea también

Referencias y notas al pie de la página

  1. ^ Nanotechnology y Nanoscience.
  2. ^ IBM mantiene el plomo de la patente, se mueve a la calidad de la patente del aumento (2006-01-10).
  3. ^ Localizaciones mundiales de la investigación de IBM. IBM. Recuperado encendido 2006-06-21.
  4. ^ Concesiones y logros. IBM. Recuperado encendido 2006-07-01.
  5. ^ Tapa 100 del software: las compañías más grandes del software del mundo (2008-04-28).
  6. ^ Campbell-Kelly y Guillermo Aspray de Martin, “computadora una historia de la máquina de la información - la segunda edición”, prensa de Westview, pagina 37 2004
  7. ^ Adición a la declaración de IBM sobre el libro y el pleito de la Nazi-era.
  8. ^ blogs de los developerWorks: Michael O'Connell: sacudida pasillo de los triunfos del dW de la concesión de la fama; Booch, Ambler, autores del dW también honrados. IBM (2007-03-27). Recuperado encendido 2007-04-23.
  9. ^ IBM entrega la viruta Energía-basada para Microsoft Xbox 360 por todo el mundo lanza. IBM (2005-10-25).
  10. ^ La mariposa y IBM introducen rejilla que computa de la primera industria video del juego. IBM (2002-05-09).
  11. ^ IBM ensambla fuerzas con las compañías del juego alrededor del mundo a acelera la innovación. IBM (2006-03-21).
  12. ^ IBM y Cisco: Tentativa de unir los reveladores del software de comunicación
  13. ^ http://www.ibm.com/ibm/responsibility/world/environmental/pollution.shtml ibm.com. “Protección del medio ambiente” el 3 de mayo de 2008
  14. ^ http://www.ibm.com/ibm/responsibility/world/environmental/index.shtml “Protección del medio ambiente”, 3 de mayo de 2008
  15. ^ http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9C00E4DF1631F936A25750C0A9629C8B63&fta=y “En un I.B.M. La aldea, contaminación teme relaciones de la corrupción con los vecinos ". 15 Mar de 2004. Nueva York mide el tiempo en línea. 1 de mayo de 2008
  16. ^ a b (2006) Postphenomenology: Un compañero crítico a Ihde. Universidad de estado de la prensa de Nueva York, 228. ISBN 0-7914-6787-2. 
  17. ^ (2004) Insignias, papeles con membrete y tarjetas de visita: Diseño para el beneficio. Rotovision, 15. ISBN 2-88046-750-0. 
  18. ^ La guía esencial a computar: La historia de la tecnología de información. Editor: PTR de Pasillo del Prentice, 55. ISBN 0-13-019469-7. 
  19. ^ Smith, Paul Russell (1999). Comunicaciones de comercialización estratégicas: Nuevas maneras de construir y de integrar comunicaciones. Página de Kogan, 24. ISBN 0749429186. 
  20. ^ Samuel J. Palmisano (2004-04-27). Discursos. IBM.
  21. ^ “Cambio principal cuando el negocio es bueno: La entrevista de HBR--Samuel J. Palmisano " (diciembre de 2004). Revisión del negocio de Harvard. Presión de la universidad de Harvard. 
  22. ^ IBM para invertir $100M en nuevas áreas comerciales (2006-11-14).
  23. ^ La formación más grande de Linux de los lanzamientos de IBM siempre. IBM (1999-03-02). Archivado de la original en 1999-11-10.
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  25. ^ Entrevista: La donación del código del eclipse. IBM (2001-11-01).
  26. ^ 100 mejores compañías para las madres de trabajo 2004. Mother de trabajo Media, Inc. Archivado de la original en 2004-10-17.
  27. ^ 100 mejores compañías 2005. Mother de trabajo Media, Inc. Recuperado encendido 2006-06-26.
  28. ^ La letra de la política del EO de IBM es fundación de IBM para la diversidad. IBM.
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  30. ^ Cuenta corporativa del índice de la igualdad de HRC International Business Machines Corp. Perfil (de IBM)
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  32. ^ "Archivos de IBM: IBM en la transición (1947-1956). “Tuvo acceso 16 de enero, 2007.
  33. ^ "Archivos de IBM: Continuidad de IBM (1956-1972). “Tenido acceso 16 de enero, 2007.
  34. ^ "Archivos de IBM: Reconocimiento internacional de IBM (1972 -). “Tenido acceso 16 de enero, 2007.

Lectura adicional

Louis V. Gerstner, Jr. 2002 ¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar? HarperCollins. ISBN 0-00-715448-8
Pizarrero de Roberto 1999 Azul grande que ahorra: Lou Gerstner de IBM Colina de McGraw
Emerson W. Pugh 1996 Edificio IBM: Formar una industria Instituto de Tecnología de Massachusetts
Roberto Heller 1994 El sino de IBM Poco marrón
Paul Carroll 1993 Azul grandes: El Unmaking de IBM Editores de la corona
Roy Bauer y otros 1992 El proyecto de Silverlake: Transformación en IBM (AS/400) Prensa de la universidad de Oxford
Jr. de Thomas J Watson. 1990 Padre, hijo y Co: Mi vida en IBM y más allá Gallo
Roberto Sobel 1988 IBM contra Japón: La lucha para el futuro
David Mercer 1987 IBM: Cómo el Most Successful Corporation del World's se maneja [1] Página de Kogan
Richard Thomas DeLamarter 1986 Azul grande: Uso y abuso de IBM de la energía Macmillan
Buck Rodgers 1986 La manera de IBM Harper y fila
Roberto Sobel 1981 IBM: Colossus en la transición ISBN 0-8129-1000-1
Samme Chittum 2004 En un I.B.M. La aldea, contaminación teme relaciones de la corrupción con los vecinos Tiempos de Nueva York
Roberto Sobel 1981 Thomas Watson, Sr.: IBM y la revolución de la computadora (biografía de Thomas J. Watson) ISBN 1-893122-82-4

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