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Dinámica del grupo

Dinámica del grupo es el estudio de grupos, y también un término general para los procesos del grupo. Relevante a los campos de psicología, sociología, y estudios de la comunicación, a grupo es dos o más individuos que sean conectados el uno al otro por relaciones sociales.[1] Porque obran recíprocamente y se influencian, los grupos desarrollan un número de procesos dinámicos que los separen de una colección al azar de individuos. Estos procesos incluyen normas, papeles, relaciones, el desarrollo, la necesidad de pertenecer, la influencia social, y efectos sobre comportamiento. El campo de la dinámica del grupo se refiere sobre todo a comportamiento pequeño del grupo. Los grupos pueden ser clasificados como agregado, primario, secundario y grupos de la categoría.

Contenido

Teóricos dominantes

Gustave Le Bon era un psicólogo social francés que estudio seminal, La muchedumbre: Un estudio de la mente popular (1896) conducido al desarrollo de psicología del grupo.

Sigmund Freud Psicología del grupo y el análisis del ego, (1922) basado en una crítica del trabajo de Le Bon, conducida al desarrollo adicional en teorías del comportamiento del grupo por la mitad último del vigésimo siglo.

Kurt Lewin (1943, 1948, 1951) se identifica comúnmente como el fundador del movimiento a los grupos de estudio científico. Él acuñó el término dinámica del grupo para describir a los grupos y a los individuos de la manera actúe y reaccione a las circunstancias que cambian.

Guillermo Schutz (1958, 1966) en relaciones interpersonales miradas de la perspectiva de tres dimensiones: inclusión, control, y afecto. Ésta se convirtió en la base para una teoría del comportamiento del grupo que ve a grupos como ediciones de resolución en cada uno de estas etapas para poder convertirse a la etapa siguiente. Inversamente, un grupo puede también incumbir a un primero tiempo si es incapaz resolver ediciones excepcionales en una etapa particular.

Wilfred Bion (1961) dinámicas estudiadas del grupo de a psicoanalítico perspectiva, e indicado que cerca lo influenciaron mucho Trotón de Wilfred para quién él trabajó en Hospital de la universidad de la universidad Londres, al igual que otra figura dominante en el movimiento psicoanalítico, Ernest Jones. Muchos de los resultados de Bion fueron divulgados en sus libros publicados, especialmente Experiencias en grupos. Instituto de Tavistock ha desarrollado y ha aplicado más lejos la teoría y las prácticas desarrolladas por Bion.

Bruce Tuckman (1965) propuso el 4 modelo de la etapa llamada Etapas de Tuckman para un grupo. Estados modelo de Tuckman que el procedimiento de toma de decisión ideal del grupo debe ocurrir en cuatro etapas:

  • Formación (fingiendo conseguir encendido o conseguir junto con otros);
  • Storming (el dejar abajo de la barrera de la cortesía y el intentar conseguir abajo a los genios de las ediciones aunque señalan por medio de luces para arriba);
  • Norming (consiguiendo utilizado el uno al otro y confianza y productividad que se convierten);
  • Ejecución (trabajando en un grupo a una meta común sobre una base muy eficiente y cooperativa).

Tuckman agregó más adelante un del quinto piso para la disolución de un grupo llamado aplazamiento. (Aplazamiento puede también ser referido como luto, es decir. estando de luto el aplazamiento del grupo). Debe ser observado que este modelo refiere al patrón total del grupo, pero por supuesto los individuos dentro de un grupo trabajan de diversas maneras. Si persiste la desconfianza, un grupo puede nunca incluso conseguir a la etapa norming.

M. Peck de Scott las etapas desarrolladas para grande-escalan los grupos (es decir, comunidades) que son similares a las etapas de Tuckman del desarrollo del grupo.[2] El peck describe las etapas de una comunidad como:

  • Pseudo-comunidad
  • Caos
  • Vacío
  • Comunidad verdadera

Las comunidades pueden ser distinguidas de otros tipos de grupos, en la opinión del peck, por la necesidad de miembros de eliminar barreras a la comunicación para poder formar a comunidad verdadera. Los ejemplos de barreras comunes son: expectativas y preconcepciones; prejudicar; ideología, normas ineficaces, teología y soluciones; la necesidad de curar, de convertir, de fijar o de solucionar y la necesidad de controlar. Una comunidad nace cuando sus miembros alcanzan una etapa del “vacío” o paz.

Uso

Las dinámicas del grupo forman una base para terapia del grupo, a menudo con los acercamientos terapéuticos tales como los cuales se forman a menudo de grupos terapia de la familia y terapias expresivas. Políticos y vendedores puede utilizar su conocimiento de los principios de las dinámicas del grupo para ayudar a su causa. Cada vez más, las dinámicas del grupo son el pasar con el interés particular debido a la interacción en línea, social hecha posible por el Internet.

Gerencia de proyecto del software

desarrollo ágil del software cuál pone el énfasis en la gente más bien que procesos ha estado interesado en dinámica del grupo. Entonces se sabe que algunas prácticas ágiles (propiedad colectiva del código y programación del par) debe ser tomado con cuidado porque los reveladores en un equipo equipo-recompensado intentarán eventual emparejar sus esfuerzos al promedio de lo que piensan que sus compañeros de equipo están haciendo (Lui y Chan).

Vea también

Notas

  1. ^ Forsyth, D.R. (2006) Dinámica del grupo
  2. ^ Peck, M. S. (1987) El diverso tambor: Comunidad-Fabricación y paz.p. 95-103.

Referencias

  • Bion, W. R. 1961. Experiencias en grupos: Y otros papeles. Tavistock. Reimpreso, Routledge 1989. ISBN 0-415-04020-5
  • Forsyth, D.R. 2006. Dinámica del grupo, 4ta edición. Belmont, CA: Thomson Wadsworth. ISBN 0-534-36822-0 .
  • Freud, Sigmund (1922) Psicología del grupo y el análisis del ego. Nueva York: El publicar de Liveright.
  • Homans, G. C. 1974. Comportamiento social: Sus formas elementales, Inversor de corriente. Ed. Nueva York, apoyo Jovanovich de Harcourt. ISBN 0-15-581417-6
  • Le Bon, G. (1896) La muchedumbre: Un estudio de la mente popular. Londres: Ernest Benn limitado.
  • Lewin, K. (1947) Fronteras en las dinámicas 1 del grupo. Relaciones humanas 1, 5-41.
- (1948) conflictos sociales de resolución: Papeles seleccionados en dinámicas del grupo. Nueva York: Harper y fila.
  • 2008) ritmos del desarrollo del software de Lui y de Chan (, Juan Wiley e hijos.
  • Peck, M.S. 1987. El diverso tambor: Comunidad-Fabricación y paz. Nueva York: Simon y Schuster. ISBN 0-684-84858-9
  • Schutz, W. 1958. FIRO: Una teoría tridimensional del comportamiento interpersonal. Nueva York: Holt, Rinehart y Winston.
  • Tuckman, B. 1965. Secuencia de desarrollo en grupos pequeños. Boletín psicologico, 63, 384-399.

Diverso tipo de formal a corto plazo del inlcude de los grupos e informal a largo plazo

Acoplamientos externos

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