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Regla de negocio

Reglas de negocio o rulesets del negocio describa las operaciones, las definiciones y los apremios que se aplican a una organización en la realización de sus metas. Por ejemplo una regla de negocio pudo indicar eso no hay cheque del crédito ser realizada en los clientes de vuelta. Otros podrían definir a un arrendatario en términos de solvencia o la lista prefirió surtidores y horario de la fuente. Estas reglas entonces se utilizan para ayudar a la organización para alcanzar mejor metas, se comunican entre principales y los agentes, se comunican entre la organización y los terceros interesados, demuestre el cumplimiento de obligaciones legales, funcionan más eficientemente, automatizan operaciones, realizan análisis en prácticas actuales, el etc.

Introducción

Gerencia estratégica es distinto de reglas de negocio. Las reglas de negocio son los medios por los cuales las estrategias son puestas en ejecución. Las reglas dicen una organización qué puede hacer en detallado táctica, mientras que estrategia lo dice cómo para enfocar el negocio en un nivel macro para optimizar resultados. Puesta diferentemente, una estrategia proporciona la dirección de alto nivel sobre una qué organización debe hacer. Las reglas de negocio pueden proporcionar el detalle táctico sobre exactamente cómo una estrategia traducirá a las acciones.

Los dominios de la regla de negocio del ejemplo incluyen:

Cómo se recolectan las reglas de negocio

Las reglas de negocio existen para una organización si o no están anotadas siempre, hablado o aún parte del sentido de la organización. Sin embargo es una práctica bastante común para las organizaciones a las reglas de negocio del frunce por lo menos de una manera muy informal.

Las organizaciones pueden elegir proactively describir sus prácticas de negocio en una base de datos de reglas. Por ejemplo, puede ser que empleen a consultor para venir con la organización documentar y consolidar los varios estándares y métodos actualmente en la práctica.

Más comunmente, las reglas de negocio son descubierto como parte de un formal requisito acopio de proceso durante las etapas iniciales de a proyecto. En este caso el recoger de las reglas de negocio es coincidente. Los proyectos, tales como lanzar de un producto nuevo, pudieron conducir a un nuevo cuerpo de las reglas de negocio para una organización, es decir. este producto nuevo requeriría a empleados conceptuar sobre cuáles es el propósito de la organización de una nueva manera. Esta práctica de la reunión coincidente de la regla de negocio es vulnerable a la creación de las reglas de negocio contrarias o aún que están en conflicto dentro de diversas unidades de organización, o dentro mismo en un cierto plazo la unidad de organización.

La metodología de las reglas de negocio es el proceso de capturar reglas de negocio en inglés, en tiempo real mientras que autoriza a usuarios para manejar reglas con algunos pasos simples.

Recolectando reglas de negocio también se llama el cosechar de las reglas. El analista o los consultores del negocio puede extraer las reglas de casos del uso, código de sistema u organizando los talleres/las entrevistas etc. del SME.

Usos y obstáculos del mundo real

A pesar de muchos vendedores del software, recolectan a los consultores y a las instituciones de investigación que ofrecen soluciones de las reglas de negocio, las reglas de negocio generalmente solamente cuando son dictados por la ley, como el primer paso en el proceso de la automatización o como ayuda efímera a los ingenieros. Esto es sobre todo debido a los gastos indirectos y al esfuerzo requeridos mantener esta base de datos de reglas. Esto llega a ser la más severo el más dinámico y el líquido las reglas de negocio para una organización está, por ejemplo en compañías de start-up. Otro uso de la atenuación del factor es la carencia del incentivo para que los empleados parte con su activo más valioso a la organización; su conocimiento de las reglas de negocio. Un tercer factor es acceso a la tecnología viable para las reglas de negocio que mantienen. Una solución clásica es motor de las reglas de negocio. Los productos del motor de las reglas han estado ganando la tracción en el mercado.

Las paquetes de software automatizan usar de las reglas de negocio lógica del negocio. El término regla de negocio se utiliza a veces alternativamente con lógica del negocio; sin embargo el último connotes una práctica de la ingeniería y el anterior una práctica de negocio intrínseca. Hay valor en contornear las reglas de negocio de una organización sin importar si esta información está utilizada para automatizar sus operaciones.

Las mejores prácticas

1. Declarativo: Una regla de negocio es una declaración de la verdad sobre una organización. Es una tentativa a describa las operaciones de una organización, no una tentativa a prescriba cómo una organización debe funcionar. Esta es la razón por la cual las reglas de negocio serían descubierto o observado y no creado.
2. Atómico: Una regla es o verdad totalmente o totalmente falso; no hay cortinas del gris. Por ejemplo una regla para una línea aérea que indica los pasajeros pueden aumentar a los boletos ida-vuelta de la primera clase si los asientos están disponibles y pagan el aumento del precio no implica que este reparto está disponible para apenas una pierna del viaje.
3. Distinto, construcciones de la independiente: Separe las cosas que definen su negocio (las reglas) de los procesos (es decir. estrategias y táctica). No construya las dependencias complejas y cíclicas - simplifique y aplane las construcciones.
4. Expresado en lengua natural: Para abrogar a las audiencias más amplias, es casi siempre el mejor expresar reglas de negocio en una lengua natural sin el uso de los muchos de jerga técnica.
5. Negocio, no tecnología, orientada: Por ejemplo, las reglas de negocio de una compañía no deben ser extranjeras a un cliente bien informado.
6. El negocio, no tecnología, poseyó: Las reglas de negocio vienen de decisiones económicas. Éstos son independientes de decisiones de la puesta en práctica.

Especificación formal

Las reglas de negocio se pueden expresar en un lenguaje muy formal. Un ejemplo de cuando se requiere este rigor está en empresas altamente técnicas tales como el edificio de un puente. Otro ejemplo es un proyecto que intenta automatizar las reglas de negocio que recolectan proceso. Las idiomas del ejemplo incluyen Unificado modelando lengua, Notación de Z, Lengua de proceso de la ejecución del negocio, el Web mantiene el marco de la política, Notación que modela de proceso del negocio, o Semántica del vocabulario del negocio y de las reglas de negocio (SBVR)

Vea también

• La mejor práctica
• Modelo del negocio
• Proceso del negocio
• Acercamiento de las reglas de negocio
• Sistema experto
• Acuerdo del porcentaje de disponibilidad
• BRMS

Referencias

• WALKER, Adrian y otros (1990). Sistemas y prólogo del conocimiento. Addison-Wesley. ISBN 0-201-52424-4. 
• VON HALLE, Barbara y GOLDBERG, Larry (9 de octubre 2006). La revolución de la regla de negocio. Feliz alrededor. ISBN 1-60005-013-1. 
• VON HALLE, Barbara (2001). Reglas de negocio aplicadas. Wiley. ISBN 0-471-41293-7. 
• Principios del acercamiento de la regla de negocio, Ronald G. Ross (profesional del Aw, 2003) ISBN 0-201-78893-4
• Gerencia de proceso del negocio con un acercamiento de la regla de negocio, Tom Debevoise (arquitectos del conocimiento del negocio, 2005) ISBN 0-9769048-0-2